聶雅倫雖然在會計界有深厚經驗，並在證券及期貨事務委員會等多個地方擔任重要公職，但他自爆，往領展見工也要經歷七次面試。
他解釋七次面試是必須的，因領展在上市公司中算是「另類」，公司沒家族背景，也沒有單一大股東，在房託之中也沒有贊助人（Sponsor），故管理層和董事會內各人可以自由地發揮其專業所長。在尋找主席一職上，也是由獨立的獵頭公司負責，希望能做到客觀持平。
作為公司的主席兼非執行董事的聶雅倫指，自己不直接插手執行和管理團隊的運作，但會確保行政總裁和他的團隊有水準和有動力去管理，並需要確保公司的運作依照既定程序去進行，故他每周都有兩小時，與行政總裁單對單開會，聽取對方講解公司最新的運作。
領展的主席、行政總裁、財務總監，以致不少高級管理層都是「會計人」，在工作和策略擬訂上會否有偏頗？聶雅倫說，「公平點說，大家具備會計訓練，但同時有不同的專業背景，有人是銀行家或其他專業等。」
他稱，會計訓練確實給各人有相同的語言，可以更快理解財務報表，從而作出更快的決定，他笑言，「不少管理層到董事會解釋財務數據時，都表現得戰戰兢兢」，但他更希望董事會內擁有更多不同的專業人士，能夠容納更多意見。