名家筆陣：中國怎由新丁變舵手？

到了「低手」的時候，發現鬥價格是注定沒有前途，便開始學習提供方案，即不是全靠努力去賺錢，而是會靠腦袋改善流程或設計令生產成本降低，賺取多一點利潤。

手機業升級有啟示

但眾所周知，在一個「供應鏈」上，「製造」是整條鏈上最低價值的東西，故美國只保留「研發」和「推廣」最高價值的東西留在本土，所有製造的工序都由中國和第三世界去擔當，故中國當了廿多年世界工廠。

當世界工廠並不是一件優差，工人出賣勞力賺取微薄工資，國家犧牲了環境和生態，中國漸醒覺要產業升級，由一個「低手」晉升至「中手」，希望自己建立品牌，不再為他人作嫁衣裳，研發和推廣這兩樣東西由自己去控制。

事實上，由過去中國貨品被標籤為劣等貨，繼而擁有自己品牌，不比歐美日韓的產品遜色之餘，近年更有過之而無不及。

以手機為例，中國的華為、Oppo和小米，其做工、安全性和軟件功能絕不遜於蘋果公司、三星等大企業，銷售量已經佔前列，售價也不便宜，再者，他們更學會以推廣技巧去打造品牌，找名人、明星作代言人和運用策略培養客戶的忠誠度，由賺腦力的錢升至賺形象的錢。

國力強盛 創造標準

最近，中國更升至「高手」階段，創造新的「行業標準」，由於中國人口眾多和人均GDP上升得非常快，每幾年便能翻一番，是世界前所未有。中國政府便可玩一套行業標準，亞投行、「一帶一路」和通訊5G技術全是自家設計，礙於中國市場龐大和有大量貿易盈餘，大多數國家認清時代巨輪方向後，都會選擇靠攏中國，這是不爭的事實，就算全球一哥美國過去幾年多番阻撓，也阻不了大勢所趨，近期甚至嚷着要參與，令美國夥伴無所適從，中國可謂勝了漂亮的一仗。

為甚麼三十年前中國不能玩高手的把戲？因制訂全球標準需要國力的支撐，七十年代中國從文革慢慢休養生息，當時中國佔全球GDP不到2個百分點，在國際間沒有話語權，目前已是全球GDP第二位，超越美國一哥是指日可待的事，制訂行業標準去保護自己和獲取最大利益是合情和合理的事。當下在天時、地利與人和皆配合的情況下，去做這件事情是事半功倍。

成功模式 企業適用

如文首提及，人也是一樣，若不升級由新手增加自身競爭力，最終也會被淘汰。在資本主義和互聯網世界裏，玩的是「贏者通吃」（Winner takes all）的年代，只有行業話事人或標準制訂人才可生存，就如通訊軟件只有WhatsApp和微信，社交媒體只有Facebook和微信朋友圈，排在後面的已很難找到生存模式，由此可見，當今企業要重新定位，以適應這個變革的年代。

邵志堯

資深測量師，江西財經大學客座教授，曾在4家香港房地產上市公司當高管超過20年，擁有豐富中、港物業發展經驗。

作者：邵志堯