曾經聽過一位初創公司創辦人在論壇上向後輩的一句忠告，他被後輩問到，如何成為最終能生存下來並高速成長的企業？「就是不要參加那麼多這些活動。」其實他的意思就是，不要浪費時間在對你的生意或成長沒有益處的地方。
我並非說那些初創論壇或分享會浪費時間，只是認為時間寶貴，必須小心分配，而且我也沒有參加過這些活動，沒有資格評論。
說回正題，常常聽見人說，上天最公平的安排就是每人一天都只有廿四小時，不論你是甚麼身份。
如此下來，時間怎樣運作，成為管理一家公司最重要的抉擇。一天應該見多少人？應該見誰人？應該開發甚麼產品？又應該放棄哪些工作？這些問題每天都要面對。
對創業人士來說，以上問題可能比大企業更需要去處理，因為必須好好利用資源去發展，時間就是最重要的資源。
如何去衡量時間是否花得有價值，相信離不開最後可換來多少生意，可以是短線，也可以是長線，但必須知道自己每一個決定背後目的是甚麼，這往往是跑贏其他公司的重要因素。因為想深一層，時間並非公平的資源，若你有錢，你可買更多人的時間來為你做事和解決問題。
大學畢業後當上財經記者，之後轉戰投資銀行。曾說永不創業，畢竟並非做老闆的材料，現在竟創立科技顧問公司。
作者：大健