早前有報道指，美國一家大型投資銀行，其美國總部的現金交易部門在過去20年間，由有約600名交易員減至目前只有2名，箇中原因是不少交易程序已可由電腦程式來處理。
事實上，將交易程序和後台工序自動化或交給機器人完成並非大行專利，部分本地證券行近年亦積極自行開發相關配套，也有本地證券行選擇與新興的FinTech公司合作開發，利用科技提升服務質素和節省成本。
投資銀行的交易員人數少了，並非代表電腦取代人類，而是一種專才取代另一種專才。
據報道指，以上美資大行現時有約三分之一員工是科技人員。最近與這間大行在香港的一位交易員談到，在香港的交易部門過去幾年也逐步轉用自動化交易程式，交易員的工作漸變成「監察」電腦工作。他們心底裏明白，快將有一日連「監察」這個飯碗也保不住。
對於不少本地證券行來說，在目前競爭激烈的經營環境下，投資建立自家科技團隊一點也不容易，往往令部分規模較小的證券行在科技應用上落後。正正因為競爭激烈，小型證券行更應該善用科技，透過低成本而高效率的營運來提升服務質素。
開發自動化程式其實並不需要花天文數字金錢，與不少證券行老闆探討和研究後發現，正所謂大有大做，細有細做，重點是要準確針對自身需要。
大學畢業後當上財經記者，之後轉戰投資銀行。曾說永不創業，畢竟並非做老闆的材料，現在竟創立科技顧問公司。
作者：大健