Startup新鮮人:絕世好橋叮一聲就有?

有時不得不佩服有些創業者提出大膽創新的點子,又有些創業者看到市場空隙而提供產品或服務。我不禁反問自己的構思是否比別人輸了一條街?不過,構思生意點子和商業模式其實是一個認識自己的過程。

在初創圈子內,我算是高齡人士,或者是我的偏見,但與大學剛畢業的初創企業家相比,我能接受的生意點子都比較現實,就是不但創新,更要看到Revenue Model(盈利模式)。

我與兩位拍檔說笑,那些能改變世界但沒有收入的點子,還是讓後生仔去做,因為我們還要養家。

初創不斷轉型迎合市場

當初故意想構思與金融不相關的點子,但苦思良久後,發現還是在自己熟悉的行業或事物,才找到市場空間、資源、人脈、知識和經驗去執行。過了一段時間,終想到一個滿意點子,也因那個點子決定創業。

惟那個點子早已被放棄,因在向着目標進發時,會不斷發現問題,又不斷發現機遇,現在着手去做的那個點子,其實是經歷多少次修改、甚至全盤否定而得來的結果。

經常聽前輩說,很多成功的初創企業往往不是第一天便有成功的點子,但他們反應快,願意因應市場轉變,不斷轉型成受市場歡迎的服務或產品。

大健

大學畢業後當上財經記者,之後轉戰投資銀行。曾說永不創業,畢竟並非做老闆的材料,現在竟創立科技顧問公司。

作者:大健