一個比卡超手遊令任天堂鹹魚翻生，任天堂股價本來甩皮甩骨，自遊戲推出後飆逾九成，市值幾乎倍翻，逼近3,000億港元。《Pokémon GO》的成功為任天堂轉型手遊開發商的策略打響頭炮。惟變身手遊公司，隨時令公司風險更高。
《Pokémon GO》香港未有得玩，粉絲感受不到遊戲的瘋狂。據第三方報告稱，遊戲單在美國有2,100萬活躍用戶，成當地史上最多人玩的遊戲，安裝量多過交友App Tinder，每日活躍用戶也超過Twitter，叫正在吊鹽水的Twitter情何以堪。
須知即使這遊戲多賺錢，最終任天堂可落袋的也只不過是十分之一。遊戲由Niantic Labs開發，Pokémon、任天堂和Google都是投資者之一，遊戲再熱賣，任天堂分得的收入其實並不多。
自從Wii U失敗後，熱賣的手提遊戲機3DS開始回塘，任天堂要在智能手機當道年代找出路。《Pokémon GO》只是在手遊市場初試啼聲，之後陸續有來。已經公布的手遊有《動物之森》、《火炎之紋章》等任天堂持有的經典遊戲。換言之，任天堂又是在賣集體回憶。
賣回憶在這年頭確是財路，但任天堂變身手遊公司，要小心熱鬧來得快，去得快。靠《Candy Crush Saga》走紅的開發商King，一四年以70億美元市值掛牌，不足兩年便被動視暴雪用近60億美元收購。憑《Puzzle & Dragons》的課金勁賺的GungHo Online，一三年底股價拆細後，遊戲熱潮漸減退，股價拾級而下。
手遊以Kill Time為主，難培養玩家忠誠。就看有比卡超加持的《Pokémon GO》能將粉絲忠誠維持多久。
在財經界打滾多年後，毅然投身資訊科技行業，成為i世代，絕非為趕潮流，而是深信資訊科技對經濟帶來革命性改變，對行業動態、新產品及技術趨勢特別感興趣。
作者：艾雲