創意新勢力:港產共享平台升值逾億

「我們係燒自己錢,時間表得一年,一係贏,一係輸,若唔達標,遊戲就玩完,唔會話要搵多筆錢維持落去。」ECrent董事總經理葉德賢(Parkson)接受專訪時剖析,這個由香港人創辦的共享平台,如何打破一般初創企業蝕多過賺的宿命。

共享經濟是把閒置資源出租分享,從而獲取收入的新興經濟模式。據羅兵咸永道預測,到二○二五年,全球共享經濟的市場價值將發展到3,350億美元(約2.6萬億港元)。商家們自然想從中分一杯羹,ECrent的雄心壯志,是建立全球最大共享平台,目前可供分享的包括汽車及各種閒置用品等,涉及逾百個類別。

匯聚專才 天天打仗

今年五月,ECrent Holdings與天年集團(01178)宣布簽署買賣協議,天年集團協議出讓共約1.2億元的代價股份及現金(其中現金支付金額為1,000萬元,其餘為股份支付),以購買ECrent Holdings擁有的兩家公司的股份,當中包括ECrent香港公司的全部股份。

這交易不僅令ECrent最初投入的約1,000萬元成功回本,亦令這間一三年創立、但實際開業一年多的公司,在科網界「平地一聲雷」,畢竟其商業模式與傳統初創公司有很大分別。

Parkson指:「初創公司給大家的一般印象是年輕人很有幹勁,『好好玩』,但我們不是這種文化,我們是名副其實一間公司,每日回來是打仗、傾生意、交數,年輕人可能覺得刻板。」

他笑言,他們猶如一間IT老人院,管理層在各自的專業都有豐富經驗,並且匯集IT、金融、銷售、營運、法律等不同方面的專才。

他續指,ECrent講上市、併購等資本計劃,由開業第一日已開始想:「好多人唔信,一間冇融資、冇搵過創投基金的公司,談併購上市怎會成功?(ECrent美國擬年內在納斯達克上市)但資本市場可解決現時IT行業內存在已久的問題。」

他解釋,100個創業者中,有99個失敗,因大家只想如何拿創投錢回來燒,不同於他們一開始就燒老本,燒完就玩完,故要想盡不同辦法及渠道去達標。若ECrent可通過資本市場,成為多個地方的上市公司,緊張的將會是股東們,甚至大家也可成為他們的銷售代表。

覆蓋35國 重視回報

Parkson稱:「由於ECrent心態一開始不是燒錢,而是專注投資,投資就一定要有回報,故平台是收費,每次上載可供出租物件的收費為3至6美元,可以刊出兩個月,並會向租用者收取按金。另由於平台收費,我們可做到某程度的品質管制,再以此建立有用數據庫,因沒有人會花幾美元亂擺東西在平台上。」

現時ECrent業務範圍已經覆蓋全球達35個國家或地區,支援多種語言,其中約七成的註冊用戶、銷售額和上載都是來自內地,美國排第二,香港只是佔1至2%。

Parkson指,他們在內地花約7個月,達目前平均每個月逾100萬港元的收入,今年初把類似模式帶到印度,現已收支平衡。他稱,同樣是今年初才開始的美國業務,市場份額年內會續提升。