猶記得我大約在今年二月時說過，相信銀行業裁員潮已進行得七七八八，可是我又估錯，原因是上周有本地銀行出手裁員。有人說，以前本地或華資銀行很少裁員，現在連他們也沒有良心了。
我也曾經是被銀行裁掉的一員，當時可謂見盡人生百態，也必然要為前途打算，但當中有些同事卻會怪責自己，認為是自己做得不好，而導致公司要裁員。
我想得簡單，在管理層角度，一個業務、一個部門，也只是帳目上一個數字而已，在風高浪急之時，那些甚麼關乎幾百人的生計、幾百個家庭的未來等想法，高層可能並未考慮這麼多。
朋友很多時會問，銀行某部門關閉，是否因為蝕很多錢？這個想法或已落後。現今世代，若領導層管理一間銀行，等到它蝕錢才出手，相信那位CEO也不會坐得穩，現在的公司要結束業務或裁員，通常是由於它賺錢不夠多，每一門業務都需要資源去營運，若業務賺錢不夠多，其實也是在浪費資源，哪是否應該結束？
當某機構有錢賺時仍要加價或裁員，我們可能認為其做法無良。作為旁觀者的我們，當然說得容易，因當中沒有涉及甚麼成本。可是，當你要為一間公司的成敗負責時，則難免會自問，今天本着良心去決定，他朝公司要關門大吉，又會有誰出來相助？
財務碩士畢業，投身財經記者行列數年，之後無論轉職歐資投行，抑或任職英資金融機構，始終情繫中環，相信各有前因莫羨人。
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作者：大健