港交所(00388)前行政總裁周文耀喺一個午餐會致詞時,講起本港創新科技企業就慨嘆,「喺香港,做錯任何事,都係畀人批評,唔會話受到鼓勵。」佢覺得呢種文化要改一改,唔好覺得失敗係一件醜事。
佢話自己去過硅谷,覺得當地文化好唔同,啲人反而會鼓勵失敗,認為失敗10次,第11次就會成功。佢勉勵大家:「失敗並唔係永恒,最重要就係當中得到啟示,喺錯誤中學習,最終係會成功嘅。」
周文耀個演講的確非常勵志,但佢身為港交所前行政總裁,媒體亦好關心佢對市場動向睇法。當有人問佢點睇同股唔同權,佢又重申自己離開港交所崗位,不會回應,叫記者「去問李小加」。咁又係嘅,所謂「不在其位,不謀其政」呀嘛。
講開又講,每逢有企業創新議題,一般演講者都會講吓話香港要多啲創新、鼓勵年輕人創業之類嘅話,不過同場嘅百本醫護(08216)主席關志康就強調創新係「唔好人哋做你又做」。佢舉例話,有人建議佢公司搞個App畀人上網搵看護,但佢不以為然,話「如果佢(客人)要搵看護,佢想打電話嚟即刻有人聽,定係Download你個App再喺上面『』呢?佢鍾意邊一樣呢?」
其實,以百本醫護嘅私家看護業務為例,唔少需要該服務嘅都係公公婆婆,公司慳番啲錢唔搞App都係好合理嘅。
余絲韻