近來tech股陸續派成績，整體還可以，部分盈利更不錯。不過風光背後，其實是靠裁員得來。裁員幾乎是傳統科技公司去年的口號，單在美國便裁走6萬人。
在美國裁員6萬人不算大數目，但如日方中的科技板塊接連炒人實屬奇情。這數字由美國轉職就業顧問服務公司提供，較一三年多69%。當中大部分來自HP和微軟，分別為1.8萬和1.6萬。思科、英特爾、賽門鐵克等企業也大裁員。歐洲的諾基亞去年第四季終見盈利，也是靠裁員節流。
科企裁員仍未見停，IBM公布去年令人失望的業績後，被傳裁員11萬，然後罕有急急澄清只裁數千。此外eBay也裁2,400人，原因不是無錢賺，而是賺得不夠多。
仔細一看，不難發現裁員的科企都是老牌子。有一說法是，他們多年來為保創新，不斷收購創業公司，久而久之令架構臃腫，到收入無法再增長時惟有裁員。富經驗專家被裁走，再流向初創公司，形成人才流動的循環。
去年硅谷不少創業公司快速擴張，如Uber、Airbnb等融資數十億美元破盡紀錄，差不多有50間創業公司的市值超過10億美元。他們的成長，對軟件工程師、銷售等職位求才若渴。如是者，即使裁員陰霾未散，科技業前景又不那麼悲觀，有些資歷較深的員工收到大信封後，甚至萌生創業念頭，芬蘭手機遊戲公司Supercell便是一群前諾基亞職員被裁後創業的成功例子。
事實上，裁員是美式管理層維持企業競爭力的手法。雅虎的邁耶是堅持不裁員的少數良心CEO，據稱她在一二年夏天接手雅虎後，曾三次拒絕高管、投資者和董事會裁員千人的建議，目的是留住人才，結果守得雲開，公司上季開始有復甦迹象。
在財經界打滾多年後，毅然投身資訊科技行業，成為i世代，絕非為趕潮流，而是深信資訊科技對經濟帶來革命性改變，對行業動態、新產品及技術趨勢特別感興趣。