在蘋果公司（Apple Inc）新一代iPhone 6登場前，本港的手機市場率先上演內地品牌4G手機肉搏戰，以大件夾抵食作招徠，性價比戰略成為必言的賣點。國產品牌百花齊放，雖為消費者帶來更多選擇，但市場熱鬧背後，揭示了內地科網行業粗放式發展存在的隱憂。
在大部分消費者眼中，國產品牌手機定價要低於2,000元才算吸引，惟所謂的性價比戰略，並非只靠平做賣點。以內地電訊設備大廠新引入的旗艦手機為例，開價已接近2,500元，而另外兩家新興大廠的「發燒級」手機，叫價更達3,200至4,400元之間。惟由於其規格，較南韓大廠叫價達5,000元以上的旗艦手機有過之而無不及，仍然成功獲得一批手機玩家的追捧。
兩三年前，大家對國產手機的印象多留於山寨品牌。時至今時，這類產品的市場評價已提升到抵用與好用層次，市場認識的品牌數目明顯增加。這種情況與七、八十年代日本家電及影音品牌，在本港及國際市場崛起，並帶動日本消費電子工業走入全盛時期有點類似。
國產手機的設計與生產工藝，無可否認追上日、美、韓大廠，國產手機軍團的湧現，甚至已將個別二線國際品牌趕離主流市場。不過，正如日本品牌於七、八十年代，在消費電子工業群雄並起，再到過去十年的收縮與整合，反映粗放式發展往往只能帶來短暫成功。
最令高智仁擔心的是，個別內地手機品牌，無法擺脫過往靠山寨起家一直存在的專利技術缺陷。這些產品日後若要打入歐、美、日、韓等一線市場，不但有可能要支付專利費用，甚至有機會面臨侵權指控。國產手機能否抓緊機會建構全方位的核心技術產業鏈，將關係到手機品牌，以至整體科技產業的長遠競爭力。
高智仁