盛諾轉型 廣設體驗館

張棟續指，公司兩年前開始轉型，改變以往多在百貨公司內開店的模式，創新地開設生活體驗館，陸續引入枱櫈及按摩椅等非床品的新產品，結果不單新產品受歡迎，對整體銷售有推動作用。

擬中港合增10間體驗館

截至今年四月底止四個月，盛諾總收益為7.68億元，按年增加23.3%，當中零售及公司銷售之增幅高達60.2%，主因集團取得兩大客戶的訂單所致。

盛諾截至今年三月底止，在本港及內地分別擁有12間及5間生活體驗館。他透露，計劃於今年內在內地及香港共增設10間生活體驗館，估計於香港及內地的每間開店投資成本分別約為950萬元及580萬元人民幣。

內地前景佳 物色收購

他更稱，有信心隨着香港及內地的自營零售點數目增加，及產品類別的上升，將為集團帶來更大的收入貢獻。

Sinomax品牌在太空棉市場中擁有領導地位，張棟指，對內地市場前景感樂觀，相較美國及香港的成熟市場，目前其於內地之市佔率僅為4.4%，相信仍有很大增長空間，將會擴張銷售渠道及產品種類，因此集團上市集資後，亦會物色收購的機會。公司剛於七月十日掛牌，扣除舊股後，公司集資淨額為1.31億元。

O2O形式發展電商業務

至於面對內地電商積極發展，他指，集團自一二年起在第三方平台進行網上銷售，產品價格介乎100至1,500元人民幣不等，至今網上銷售錄得不俗增長。他認為，「內地消費習慣在改變，不再只是追求平貨，所以有不少知名品牌均已設網點。」但強調公司業務着重體驗，因此未來計劃以線上到線下（O2O）形式發展電商業務。