股網搞邊科：雲遊衝浪攻手遊續神話

中國最大的網頁遊戲公司雲遊控股去年十月在港交所掛牌，首日勁升32%，是去年首日公開發售表現最強的科網股，早前更以5.4億元入股本地手機遊戲《神魔之塔》開發商，但是上月底交出上市後首張成績表，卻令市場嚇一跳。雲遊主席兼首席執行官汪東風接受專訪時直言不看股價表現，指今年將作戰略性轉型，積極發展手機遊戲，預計明年手遊收入將全面爆發。

雲遊去年全年錄得11.83億元（人民幣‧下同）收入，經調整溢利為3.25億，但由於扣除可贖回優先股公平值虧損，全年卻倒蝕4.69億。但汪東風對此不以為然，「我認為業績是很理想，但市場卻有不同解讀，的確一家遊戲公司在帳面上虧蝕四億，很多人會嚇到，大家有自己的解讀，我不會拚命去游說別人。」他認為未來在手遊業務上能有一張好的成績表至重要。

初創電媒 乘勢搞頁遊

汪東風○八年與黃衛兵創立雲遊，在此之前他創立了電子雜誌ZCOM，是個人首次創業。當時採用月費模式，付費用戶可以在月內無限下載，但後來由於營運商插手控制增值服務商的收費模式，大大影響了公司的運作，因而要轉向純廣告模式，但收入卻大大萎縮，故要大幅「瘦身」。

他指：「當時並不是做電子雜誌的最好時機，人們在電腦前是緊張狀態，工作之外就想聽音樂、玩遊戲，輪不到電子雜誌，但如果到這兩年的移動時代把雜誌搬上網絡就容易多了，閱讀可填充乘車時的零碎時間。」

○八年，他看到互聯網為遊戲帶來產業升級的機會，於是開始進入遊戲領域，而當時中國互聯網步入雲端遊戲時代，公司亦因此以「雲遊」命名。雲端遊戲時代，包括網頁遊戲和手機遊戲，前者毋須先在電腦上安裝程式，用戶直接在網上登入遊戲，成本相對較低，用戶群亦較大，在短短幾個月就吸引到數以千萬計的用戶。「我希望雲遊能夠留下一個記號，就是當別人回顧，這家公司在雲端遊戲時代，是第一個從國內走向海外資本市場。」汪東風稱。

戰略轉型 手遊攻全球

雲遊目前累積71萬名每月活躍玩家，同時亦會透過旗下自營網頁遊戲平台「91wan」發行其他開發商的網頁遊戲，擁有2.07億註冊用家，比去年同期增加近五成。但今年，他指雲遊將會進行重大的戰略轉型，由頁遊轉向手遊市場。

汪東風稱：「我們前年已開始進行研發，但頁遊仍然是高增長的市場，但我們沒可能一下子把所有研發人員都搬去未開拓的手遊市場，故一直都在等一個合適時機進入合適的領域，現在手遊市場已到達成熟時間，布局從平台產業鏈起作部署，不擔心來得太晚。」

他認為，頁遊作為雲遊的主業，只針對中文地區，雖然頁遊整體規模仍有增長空間，但料增長有限，反觀手遊面向全球，由頁遊轉型手遊，而且品質要求更高，不能就同一題材或遊戲玩法推出不同的產品。他表示，在頁遊世界，單單是角色扮演（RPG）的玩法就可以衍生出很多不同題材的遊戲，但玩法相當接近，出現同質化的問題。

研運一體 創自家平台

他強調開發手遊必須有創新的能力，更直言轉型初期，可能需要一段時間適應。在營運上，他會繼續與奇虎360（QIHU）及百度（BIDU）合作發行，並計劃未來2至3個月內推出自家手遊發行平台。他亦強調遊戲企業要整合才有競爭力，一定要做到「研運一體」。

汪東風指：「如果沒有研發能力，修改遊戲的能力就差；但如果只有研發能力，利潤就只會長在別人的樹上，若沒遇到好的發行商，就沒有太多人會接觸到你的遊戲。」

事實上，除了雲遊外，早年他亦以天使投資者身份支持ZCOM分流出來的部分員工創業，由此誕下8家創業公司，其中較著名的就是圖片處理軟件美圖秀秀。他認為，互聯網是中國經濟再起飛的轉捩點，利用互聯網思維改變中國傳統產業，能夠將他們上線，就會有新一輪增長，過程中可能有一部分接不上，就會被市場淘汰，市場會出現動盪，但互聯網始終具最強力量，可以拉動中國經濟向上。他更預計未來5至10年內，中國將出現10至20家過百億美元以上的網企，行業包括汽車、房產、互聯網金融類，真正結合傳統經濟與互聯網的新興經濟。

汪東風小檔案

年齡 37歲

1998年 中國北京建設大學畢業

2004年 飛行網音樂軟件研發公司業務總監

2005年 創立ZCOM電子雜誌

2009年 創立雲遊