香港回歸後，由自大變得自卑，又由自卑過度，變得竭斯底里式自戀狂妄，明顯是患上了「後中年候群症」。活像金像影帝奇雲•史栢斯（Kevin Spacey）在名片「美麗有罪」（American Beauty）中的角色一樣，陷入難以言諭的困局。
想改變，又怕變，生活不滿得很想振作，卻又習慣頹廢。但香港是否真的一無可取？讀者或許會問，這跟二○一四年投資港股，又有甚麼關係？這得從酒友，細價股戰神B爺跟國內友人的一席話說起。
數月之前，B爺跟國內一位很懂得炒股票的大款朋友聚餐之後，就一直跟我說，其朋友認為中資在海外收購品牌，困難重重。所以他估計，日後他們會轉往香港市場，收購一些在國際上有品牌、又或者有市場滲透力的公司。
在收購波爾多「大河酒莊」後不幸墮直升機身亡的雲南優閒事業大亨郝琳，就是國內頗有遠見的商家，對追求包括品牌在內各式軟實力的最佳例子。
那麼，還有那些品牌可供國內大企業收購呢？已經沒有控股性大股東的思捷（00330），算不算一個選擇？姑勿論誰是買家，公司股權如此分散，找誰談好？那跟新世界（00017）系格格不入的佐丹奴（00709）呢？不要說國外乏人問津，就算是國內，品牌力早就直線下降了！
德永佳（00321）旗下的班尼路（Baleno）算是好一點的選擇，但截至一三年九月的半年仍虧損1.5億港元，與其花費買這些有負累的品牌，何不花多一點時間，尋找健康一點、且尚有發揮餘地的隱性香港品牌？
自己心中，倒有兩個黑馬選擇，第一個是維他奶（00345），另一個是擁有多個電子學習玩具品牌的偉易達（00303）。在我看來，兩者都同時有對內和對外的一石二鳥概念。前者估值已達35倍預期市盈率之上，增長率停留在單位數字，股息率低於2%。似乎，沒有沽出，反而把其股價推至突破11.5元十年高位的資金，是志在盈利以外的東西。
例如，在食品安全備受關注的中國，一些食品企業會不會看上維他奶在全球包括美、加、歐、澳和新西蘭在內近40多個海外市場，都能通過檢測發售產品的信譽和能力？
相對地，假如把偉易達視為品牌股，毫無疑問它較維他奶抵買得多。業務地域同樣遍及歐、美、中，但預期市盈率卻不足16倍，預期派息率卻超過6%，真的是可攻可守。
旗下學前兒童電子學習輔助玩具品牌「InnoTab」、「MobiGo」和「V.Reader」，歷史猶久兼屢獲殊榮，在注重下一代教育和放寬一孩政策後的中國，說不定單單在內地，就有另一番景象。
興業僑豐證券董事 鄭家華（作者為註冊持牌人士）