蘇黎世拒代理自組公司
蘇黎世人壽改制一事，受影響保險代理與公司初步談判破裂，由代理提出的過渡安排計劃不被接納，更形容公司提出的賠償方案侮辱其專業。
據悉，受影響代理派代表於周二已與公司管理層會面。蘇黎世直屬營業部從業員爭取權益委員會第一召集人李冠群指，代理提出成立保險代理公司，及按年資計高達36個月收入的賠償方案。
昨午代表接獲公司「令人失望」的電郵回覆，指不接受有關建議，僅答應發放截至今年底的佣金及花紅，及提出酌量發放數千至一萬元「恩恤費」。
憂外資跟風改制
上述所稱的保險代理公司其實是有關代理為確保16萬張保單、約9萬名投保人繼續獲售後服務，免得有關保單成為「孤兒單」，所建議以自有資金成立過渡公司，同時讓逾七百名受影響代理及約60名後勤員工順利過渡，佣金安排亦得以解決。然而，即使保險代理承諾新公司首三年繼續為蘇黎世提供服務，並為其貢獻每年至少3億元保費收入，惟計劃遭蘇黎世否決。
蘇黎世裁減716名保險代理，業界人士擔憂此舉成為其他海外險企的藍本。英國友誠國際香港區總經理李偉斯指，澳洲等地主要行獨立理財顧問制，而本港以銀行及保險代理為主要分銷保險產品渠道，惟獨立理財顧問制成本低，不排除有更多公司改制。