維權股東往往依靠迫使管理層變革,藉此提升所持股權的價值。法律機構Linklaters指出,即使他們狙擊未遂,持倉回報以年率計高達53%,遠遠跑贏本年迄今累漲24%的標指;Linklaters更披露,維權股東於歐洲持倉已較一○年增加62%,或意味歐洲將成為維權股東下一波狙擊的對象。
Linklaters數據統計,與早前研究機構Preqin發布有關事件驅動(Event-driven)對沖基金過去十二個月回報高達15.74%,並冠絕所有策略的調查相呼應。
事實上,全球維權活動的聲勢正日益高漲。有報道指,在過去12個月,全球維權股東狙擊個案由一○年的172宗,激增超過一倍至415宗以上。而在三年前,維權股東狙擊對象多為銀行及金融機構,佔整體36%,但比例目前已降至15%。反觀三年前,針對科企的維權活動只有16%,比例至今已漲至22%。
一般而言,維權股東活動曝光後,相關公司股價爆升事例並不罕見,就以著名維權基金經理艾肯八月中公開增持蘋果公司(Apple Inc.)股票為例,Apple股價應聲爆升5.8%,年初以來曾節節敗退的股價,至今亦收復不少失地。
在洛布狙擊日本索尼一案,雖然索尼董事局否決其分拆娛樂業務的主張,索尼股價亦於過去十二個月累漲近87%,而前年阿克曼開始狙擊美國百貨公司J.C. Penney,其股價當年亦錄得8.79%年度漲幅。
此外,有分析指出,維權活動的性質亦有所轉變,三年前維權股東狙擊公司,不外乎改革企業文化;但現在更常見是迫使企業增派股息、進行股份回購等,把過剩現金回饋股東。
相較美國而言,維權股東在歐洲的活動則淡靜得多。有歐洲維權對沖基金經理坦言,過於進取的狙擊活動過去兩年幾乎全線敗北,若態度一開始就充滿敵意,根本不能取得董事局的合作。此外,歐洲多國語言各異,維權基金亦要解決語言障礙。
另Linklaters披露,維權股東於歐洲的持倉已較一○年增加62%。著名維權對沖基金經理阿克曼便曾於上月預言,歐洲勢成全球下一波維權股東狙擊的資本市場,原因是當地養老金和機構投資者正渴求更高回報。