黃銳林削髮 包浩斯變革

截至今年三月底止，包浩斯全年純利按年升30.8%，港澳業務同店銷售增長高達21%，為市場帶來驚喜。創辦人、主席兼行政總裁黃銳林表示，受惠旅客不斷增長，本港零售市道一向理想，惟租金高企壓榨企業盈利，因此公司提倡針對性市場的策略，除手袋外，皮褸將會是今年重點推銷產品，「最緊要搵到產品嘅市場空隙，而且做到龍頭，希望大家想買一樣嘢時，就想起Bauhaus」。

Salad變身帶動業務

他並補充，去年開始將自家品牌「Salad」進行改革，包括產品及店舖陳設上都要改變，而且利用不同宣傳渠道谷銷售，故帶動整體港澳業務錄理想增長，更相信未來兩年仍以「Salad」的增長力較強勁，況且當牛仔時代再降臨，「Tough」的發展機會將釋放出來。

包浩斯現時除上述兩個自家品牌外，還有多個代理品牌，他表示，開始時根據自己興趣而創立出男性品牌「Tough」，經過一段時間後，覺得集團需要一個純女性的品牌而令「Salad」誕生。現時每年均會去3至4個外國時裝展「取經」，更指每年都會引入新品牌及產品，不斷帶給顧客新鮮感。

不過他形容「可以拍拖嘅牌子好多，真正結得成婚嘅好少」，公司會認真衡量該品牌的生產力，所以至今以來，真正為代理品牌設立專門店的只有「Miss Sixty」及「Superdry」。

包浩斯創立於一九九一年，黃銳林表示，當時是興趣使然，「開頭經營真係好困難，主要因為自己從來無學過或做過時裝行業，包括買貨、連個衣架離地的距離都唔了解，於是惟有邊學邊做，逐漸由本地品牌擴展到國際品牌」，更鼓勵有意創業者最重要是懂得尋找出趣味、以「好玩」的心態做下去。

望重回校園學新理論

經營業務已經超過二十年，業務經過高峰及低谷，他認為自己要重新回到校園，學習新的商界理論，強調要改變及與時並進的他，近月毅然剪去一頭長髮，期望與公司一起來個改變。