城中名店因「侵權」問題向小店索償，在網民發起「參觀」名店以示抗議之後，最終發出聲明，表示已與小店達成協議，又指若日後出現類似個案，將考慮採取「漸進」的處理手法，先向侵權者發出警告信，再決定是否作出法律行動。這是繼另一名店禁止拍照事件後，網民成功爭取名店改變做事方式的另一個例子。經一事長一智，相信名店日後的品牌管理，將會高度重視網民及傳媒對某些事情的看法及感想。
另一方面，「侵權」事件展示出小本生意愈來愈難做，不但要面對地產霸權，還要面對日益膨脹、甚有後來居上之勢的法律霸權。經營小本生意者因處於弱勢、容易爭取網民及傳媒的拔刀相助；經營中本生意者一旦遇到法律霸權欺壓，往往須在求救無門情況下，硬着頭皮硬接招，若贏了官司又怕對方上訴、輸了官司又怕面對巨額賠償，箇中苦況，亦不足為外人道。
有人或許會說：「經營生意，為甚麼不定期檢查有關法律風險？」事與願違，很多法律風險，例如買回來的家具有否侵犯他人版權，是很難地被檢測出來的，因此，還須做好風險防禦措施。例如，可參考筆者與王港有律師合定的《資產六大分類法》及《資產風險管理五大考慮》，按資產類別，分門利用不同人、本地註冊有限公司、海外公司、代名人公司、信託人及／或其他法人團體分隔持有不同資產及業務。基礎是絕對不能把高風險的資產（或業務）跟低風險的資產（或業務）放在一起，避免火燒連環船的失誤，最終導致全軍覆沒。
為配合以上風險管理，生意經營者需配合公司架構，訂立有效的資金調配機制。這樣一來，業務營運本金準備充足之餘，每次本金投放可蝕多少，皆可讓生意經營者心中有數，運籌帷幄。
最後亦是最重要，經營生意者必須考慮成立維生信託（Subsistence Trust）。事實上，在不同人生階段裏，都應按不同資產狀況及目標，成立一個或多個信託（眾所周知，亞洲首富多年來不斷成立多個信託來處理個人的不同資產、業務及個人需要）。生意經營可帶來巨大利潤，但同時亦可帶來極大風險。尤其是一時成功的生意經營者既然一下子已累積了巨額利潤，為何不在成功時候，計算一下繼續發展生意需要多少資金，另一方面亦為生意經營訂下止蝕位（所有生意經營及投資，都應該在開展前先作最壞打算，定下止蝕位），把剩餘的低風險資產類別，放在完全與生意經營分隔開來的維生信託內。
以上意見基於眾多假設，讀者絕不應依賴本文內容作出任何法律或投資安排。
浩邦金融董事 梁彥穎