積金轉會宏利成贏家

「強積金半自由行」實施逾一個半月,宏利公積金順利跑出,暫成為大贏家,其首席行政總監吳智珊表示,積金局首月公布1.8萬宗轉會申請中,有三分之二的申請流入宏利。她並預告一三年宏利強積金的三大方向,包括提升市佔率、整合計劃及研推基金。

「半自由行」推出後,首月錄逾1.8萬宗轉會申請,其中十一月下旬佔逾1萬宗,較上旬增25%。吳智珊指,1.8萬宗申請中,三分之二轉投宏利,即該公司囊括1.2萬宗轉會申請。

明年提3大方向

展望一三年,吳智珊提出三大方向,其一是在現行條例配合下,宏利擬推出被動式低收費基金,尤其聚焦H股指數基金,或人民幣債券基金,以迎合市場需求。

宏利亦有意整合基金計劃,吳智珊透露,正研究將宏利旗下「寫意生活計劃」及「環球精選計劃」合二為一。整合後,市面將減少12隻基金,既配合積金局重整基金組合的改革措施,宏利又可以在不影響計劃成員的大前提下,減省成本。至於此舉成效多大,她直言暫未有深入研究。

冀市佔增至20%

整合計劃、加推基金,終極目標則為提升市佔率,截至今年九月底,宏利公積金管理強積金資產約700億元,市佔率約17%,冀於一七年達致20%,以目前業務增速而言,吳智珊表示有信心達標。

對於滙豐宣布部分強積金計劃減收費,她說不作評論,認為每間公司都有其業務策略,並強調宏利已於今年兩度減費回饋客戶,短期內未有減價計劃;她又指,過去三年,不斷有受託人減收費,規模較細的受託人競爭力大減,不排除市場會有整合活動,只是「視乎有沒有人願意買」。

另外,積金局正與業界就電子支付功能的結算系統進行討論,吳智珊表示,宏利有參與其中,期望業界同意新受託人為支付方,並就每一單交易支付1.4元,惟該建議暫未落實,她預料,整個系統能於一四年出台。