內地基金「劣績」斑斑人所共知，但具體的基金產品花樣百出，一雞死一雞鳴，做基金的機構仍好地地存活。有虧死的基民，沒虧死的基金機構，因為除了清盤贖回的基金，旗下有足夠的投資，管理費就「旱澇保收」袋袋平安，跟基金賺蝕關係不大。難得中國之大閒錢之多，不乏基金炮灰前仆後繼。
甚至高風險的槓桿基金，亦不乏不怕犧牲的撐場客。報載有家做百貨的上市公司，3個季度淨利潤1.29億元人民幣，同期因斥6,000餘萬人民幣投資槓桿基金，合計虧損逾2,700萬人民幣，投資本金帳虧逾四成，這投資還未埋單計數。如此大手筆投資槓桿基金，是多次投資基金，買入ETF出現虧損後的新猷，顯見帶有輸錢後急於回本的類似賭徒心態。
平情而論，槓桿基金非一面倒輸錢的玩意，股市表現好時，槓桿基金投資回報進帳亦快且勁，問題是打理的決策人止賺止蝕的走位與時機，把握是否高明精準。輸得咁勁，恐怕正是冇決策高人，因此勝算已去半，加上股市在內外交煎下，勢色已多時不對勁，難免輸數既定。
然而，高風險的槓桿基金能在內地存活，撐場的何止一家？得此一批不怕犧牲的勇者，是槓桿基金的運氣，卻是相關上市公司的戾氣。鍾經緯認為，對於上市公司從事不屬正常對沖的另類投資，是對股東不負責任的表現，批准這類投資是董事會失職。
CHINA 鍾經緯