俊和聚才捕商機
隨着本港「十大基建」已陸續啟動，加上預期新政府將增加土地供應，確實為本港建築界帶來不少商機，作為本港物業發展商及建築公司的俊和發展（00711）亦冀於市場上分一杯羹。不過由於過去十年本港大型工程幾乎停頓，令建築界出現斷層，人才短缺成為一大難題。深明人才是公司寶貴資產的俊和，就致力從多方面入手以維繫團隊，備戰未來建築業黃金機遇。
本港過去十年工程不多，令建造業青黃不接，副主席彭一邦指出：「目前的八十後、九十後，均未經歷過九十年代的機場核心工程等大型項目，故目前很多人均是由零開始，或只有幾年經驗。」他續指，面對目前工人及專業人士「買少見少」，俊和會定期提供項目管理、合約管理及專業技術等培訓，提升員工的技術及專業知識。
福利留人才 加強溝通
彭一邦稱，公司推出的「精英培訓計劃」，就是挑選一些出色的大學畢業生進入公司，並由他或其他高層帶領培訓，因應畢業生的能力及喜好，為其度身訂造一些職業發展計劃。他表示，畢業生於學習過程中，每個範疇均需涉獵，如成本控制、安全、環保等，亦要面對前線人員和學習官僚處事作風，從而了解每個角色的難度及掣肘。「將會於七年左右培訓出一些中層的管理人員，目前該計劃已踏入第九年，管理人員亦已陸續產生。」他補充說。
除積極於人才培訓上，俊和更重視與各階層員工的溝通，公司的管理層亦會定期走到前線，與員工進行面對面交流，包括舉辦早餐會議、地盤午餐會議及參與不同的活動，使管理層可更了解公司員工。「員工具體亦是了解福利問題」主席彭一庭笑稱。
員工生產力視同資產
為挽留人才，公司亦會提供比市場較好的福利，如定期調整工資、男性侍產假、生日假等，不過彭一邦深信，雖然員工開支佔成本的一大部分，但員工的生產力亦是公司的一大部分資產。
政府現有多項工程包括十大基建發展已開始滾動，不過仍有很多工程師擔心本港的基建，會像九七年玫瑰園時代（「機場核心工程」時期）後再次停止，許多人即使修讀此行業最終亦要轉行。彭一邦則認為，發展局前局長林鄭月娥過去已為建築界鋪路，新政府增土地供應亦正為俊和帶來商機，連帶土地供應周邊亦會有不少基建工程，如水電，排污等，公司亦會考慮參與興建居屋。
不過外圍經濟持續不明朗，惟本港近年仍大興土木，吸引不少外來建築商加入，市場競爭亦趨激烈，而分包工程費用亦因供不應求下大幅增加。彭一庭希望，在利潤及風險合理為首要目標下增長，公司希望今年新增的工程額可維持或略快於市場整體增長，目標今年度營業額可達到逾50億元。
除建築界外，由於內地與本港近年的合作，有不少內地富裕人士來港投資及置業，彭一庭相信將繼續為本港高端房地產市場帶來機遇，隨着目前政府推出更多小規模土地，預期公司於今年將可落實發展項目，而金融業的蓬勃發展，相信亦帶動本港服務式住宅等產品需求。
記者：馮慧欣
攝影：林少權