iPhone 5開賣，再次掀起美國、日本以及香港等地的搶購潮。從iPhone 5的水貨炒賣價格上落所引發的關注，隨時比得上投資市場對股市指數上落的留意程度。
從首代iPhone推出至今，蘋果公司一次又一次展示了iPhone的神奇魔力，此舉正好體現出供應鏈管理及快速反應，在現代商業社會的真正價值。
與市面上一般消費品的大批量訂購模式不同，以代理身份參與iPhone銷售的電訊商及零售店，其實都已經習慣訂購iPhone並且幾乎是每星期下單。
上述模式令蘋果公司一方面可以緊貼市場反應，而另一方面，又可以減低庫存成本，這亦是環球貿易行業，在過去二十年以來所不斷提倡，供應鏈管理以及快速反應之成果。
對蘋果公司而言，「快速反應」有着更深層的意義。由二○○七年首代iPhone登場至今四年，iPhone總共經歷了六代產品，但若果以外觀設計分類，其實只有iPhone 2G至3GS、iPhone 4G及4S，以及iPhone 5三個系列，各代產品在引入創新功能的同時，其基本設計仍然維持着一定程度的共通之處。
事實上，在「快速反應」的生產鏈下，蘋果公司不但可在極短時間內完成產品的更新換代，而且毋須擔心為舊款手機設法去貨的問題。
除此之外，蘋果公司在供應鏈管理下，嚴格執行按量生產的規劃，使市場產生iPhone供不應求的錯覺，此舉雖變相鼓勵已經非常熾熱的iPhone炒賣活動，但亦同時使iPhone擁有較其他智能手機為高的二手價值，並成為吸引用家的另類賣點。
TECH 高智仁