SMART MONEY：匯賢蔣領峰緊握潮流

蔣領峰今年七月接任匯賢行政總裁，之前他已是匯賢營運總監，過去十二年一直專注於匯賢旗艦項目──北京東方廣場的發展。訪問前搜尋蔣領峰的資料，在網上卻發現一大堆有關他大談衣着之道的訪問，實在叫人摸不着頭腦！

「行商場是我工作的一部分，東方廣場能夠成為北京的購物熱點，與管理團隊懂得掌握潮流脈搏有密切關係！」

商場文化改變消費

與蔣領峰談購物與消費潮流，可與你談上一個上午，事關由北京最人氣的服飾品牌、衣着潮流以至熱賣小吃，他均瞭如指掌。不過更重要的是，他的經驗已印證了，北京以至整個中國購物文化在過去十多年的轉變。

「十多年前東方廣場還未開業，北京人的購物熱點是百貨公司，那個年代百貨業幾乎掌握了北京人的購物潮流，東方廣場的出現，使『商場文化』在北京出現，而北京購物潮流的轉變，正好反映經濟及社會發展已非常貼近國際水平。」

九十年代初，蔣領峰是首批到內地工作的本港物業顧問業者，並一手協助世邦魏理仕於上海成立內地首家分公司。而他當初參與南中國地區的物業項目交易，是由於自己當年是公司少數懂得普通話的管理層，惟亦正是這個原因，使他成為首批到上海工作的港人。

宏觀角度了解內地

「自九十年代初經常到深圳及廣州工作開始，我已反覆思考北上發展事業的問題，九三年到上海考察，更使他認定內地的發展機遇。」他並笑說：「當時腦海中不期然出現了，一幅穿着大衣戴着禮帽，走過黃浦江邊上班的畫面，而就在一年之後這片畫面，成了事實！」

經歷了19年的工作，蔣領峰由初步起飛的上海，到今天高速發展的北京工作，見證內地的國際優勢正不斷提升。他表示：「香港的管理人在內地仍有優勢，不過在心態上要有所改變，例如要花更多時間了解內地情況，處事亦要懂得從宏觀角度來考慮！」

蔣領峰指出，九十年代初到內地工作時，公司要申請電話隨時要兩、三個月。相對來說，現時內地營商的效率與方便程度明顯提升，從國際品牌、企業以至內地企業，對東方廣場等北京甲級商用物業的強勁需求來看，內地的發展步伐，並不見得會放慢下來。

交通促使同城效應

談到內地房產發展，蔣領峰認為，外界在關注由一二線城市發展至三、四線城市的同時，他更注意到鄰近城市之間，出現的「同城化」效應。以北京與天津為例，隨着高鐵與公路系統的改善，兩地的發展漸見融合，在上海的長三角，以至香港所處的珠三角均開始出現同樣情況。

蔣領峰小檔案

現職：匯賢房託行政總裁

履歷

2012年7月：出任匯賢房託行政總裁兼執行董事

2011年：出任匯賢房託營運總監

2001年：轉到北京工作，並加入北京東方廣場的

管理團隊

1994至2000年：於上海工作並曾出任世邦魏理仕於內地首間分公司的總經理

1993至1994年：參與世邦魏理仕於廣東省一帶的業務

1991年：大學畢業並加入簡福飴測量行