當日百年老店雷曼兄弟倒閉，彷彿令「欣欣向榮」的金融市場沾上污點，污漬經過時間洗滌，亦未能徹底清除。「基金教父」、施羅德投資管理（香港）副董事長雷賢達在接受本報專訪時坦言，市場對銀行「肯定有戒心，要忘記可能要十年時間」。那銀行業可如何重整投資者信心？答案是：「依家冇得做，太遲」。
「當事情發生，肯定天平會Swing（擺動）去一邊」，他認為受雷曼事件影響，傳統銀行及投資銀行經營環境變困難。「我比較傾向謹慎保守，好過坐過山車，就好似睇房地產市場咁，我一向唔認同大升大跌，只是小部分人得益，大部分卻受衝擊，違背社會的和諧穩定」。他解釋，政府必須採取行動保障投資者利益，加強監管是必然，這是「Action Reaction」，也許切合市場不希望舊事重演的願望。
對於目前市場監管過嚴、局限機構發展的指控，他更不以為然，「從整體發展利益而言，監管機構有責任維持市場穩定和長期發展」。
「投資者無法分辨，如果只靠（金融機構）自律是做不到的。公司不斷追求盈利，是否配合投資者利益？我覺得不一定。」回首金融海嘯爆發前，投行即使判斷出市況危險，但仍充當中間人角色推銷投資產品，認為只是買賣雙方你情我願的交易，「我認為有商榷餘地。Buyer（買方）唔係自己走嚟，你有冇Market（推銷）過畀人？主動推銷應該要受監管。」
新加坡金管局在雷曼出事後四個月，已為95%投訴作出裁決，而本港金管局同期達成和解的投訴個案不足10%。他指本港監管機構反應不及星洲迅速，擺出一副「你哋自己解決啦」的姿態，應強硬介入要求回購，特別是將大部分存款投放在雷曼債券的非專業投資者理應得到9成賠償，可惜部分金融機構使出拖字訣，影響香港金融中心地位及投資者信心。