女士由於生育而有分娩假期，這是勞工法例給予的僱員福利。本來分娩假期是女士專利，然而在男女平等的大趨勢下，男士要求有侍產假期的聲音日高，而且在實際上，不少男士也要分擔嬰孩出生的照料工作，兼且要照顧還在「坐月子」中的新任媽媽，男士侍產假變得有需要。
侍產假和分娩假不同，分娩假期是因為女士生育的需要，侍產假則是基於男士對家庭的支持，是僱主認同男僱員在家庭崗位上付出的一種安排。
其實環球趨勢都是步向家庭崗位友善，意即僱主應制訂適當工作的政策和工作指引，好使員工能夠在工作和家庭中取得平衡，侍產假正正就是這樣的一個安排。侍產假在歐美更是普遍，而且條件也比較優厚，瑞典男士的侍產假就最少為兩個月。
勞工處資料顯示，多個亞洲地區均有侍產假的設立，有的較寬鬆，有的較嚴緊。澳門就是比較嚴緊，侍產假屬無薪性質，而且只有兩天；反之台灣有三天帶薪侍產假；最優厚的要算是菲律賓，有薪侍產假為七天；韓國的安排就較中庸，五天侍產假中有三天是帶薪，另外兩天是無薪假。從這些亞洲經驗可見，儘管侍產假長短不一，但這個概念在亞洲已開始被廣泛接受。
那麼香港的侍產假安排又怎樣？在二○○○年時，企業普遍反對香港提供侍產假，認為會大幅增加企業的經營成本。隨着時間流逝和觀念改變，香港企業提供侍產假的百分比，在二○○六年已有超過一成半，到了二○一○年，企業提供侍產假的比率已大幅躍進到高於三成。
最近政府更向公務員提供五天有薪侍產假，相信會更進一步將提供侍產假的比率和日數拉高，因為政府是香港的最大僱主，當還未加入政府這個侍產假安排前，侍產假比例已是三成多，而且平均侍產假是2.9日，有了政府加入這個因素，數字一定有顯著上升。
儘管侍產假已經慢慢被市場接受，但不少僱主仍然有保留，擔心會增加企業的營運成本。對於商界這個擔憂是可以理解的，但侍產假在假期數目上比分娩假少很多，而且香港的出生率偏低，即使僱主比照政府的安排，提供五天侍產假，整個香港每年的勞工成本只是上升2.4億元，百分比只是很溫和的0.04%，明顯不會對企業營運成本構成任何顯著改變。
站在人事管理角度看，侍產假在成本上只是稍微上升，對僱員來說卻是體貼的安排，可加強員工對公司的歸屬感和向心力，原因就是有一種體貼和諒解。以一個很少的成本支出，卻獲得員工的信任和支持，侍產假這種支出其實不是開支，反而是一種本少利大的投資。
蘇偉文
恒生管理學院商學院院長兼金融學教授，主要研究興趣為國際金融、金融市場及公司管治，在國際著名財務會議及期刊已發表多篇論文，並著有多本作品。