二○○八年調控政策不善，銀根緊縮與人民幣升值齊來，把出口打殘了，不少企業家刀槍入庫，關廠遣散，不做實業。在人財兩閒之下，這些企業家不耐寂寞，有人抬錢炒樓，有人轉營其他生意，有個別的歸隱田園，再事農耕。
鍾經緯有位相識內地企業家，就先人一步停業後歸隱田園，其方法是到市郊租下一大片農田，主要用來種蔬菜雜糧，另連帶一口大魚塘，養殖些高品位淡水魚，並在其所租土地上建了一間臨時但牢固的磚木結構大屋，一大廳四間住房，兩公婆再僱幾個幫工，過起其務農田間生活，不時才駕車回城裏老家小住，會會街坊老友。
問起其心思，確另有一番見地。這企業家自言，做實業已奮鬥了大半生，今勻世界經濟大逆轉，只怕十年八年難復當年元氣，就算到時經濟再起動，垂老身心不復再上場搏殺，而兒女另有理想無意接棒，原本的實業算是廢了。
歸隱田園適合養生，吃自己種的雜糧和菜、自己養的魚，是安度晚年難得的有勞有逸、不愁寂寞的生活，夫妻樂在其中。
這番心思與安排，確是甚合情理。老一輩企業家帶着他們物質的與精神的財富，安享其晚年去了，鍾經緯想的是，改革開放後的一代企業家，不論以甚麼形式歸隱，總之面臨整一代人退燈滅的境況。
所謂燈滅，是這一代企業家的經驗，本可以像明燈，照亮下一代經營者，但結果只能湮滅於經濟轉型中，無疑是社會經濟的無形損失。