科技製造業向為日本的工業驕傲，惟日圓高企加上韓國進迫，日本電子產品的光芒明顯減退。多家日本巨企近年紛紛變陣求存，惟在缺乏徹底改革下，高智仁仍然懷疑，日本電子工業是否能於短期內走出黑暗。
由MP3、智能手機再到平板電腦，日本電子業可謂錯失了黃金十年，日本雖為流動互聯網的先驅，卻沒有任何一家手機生產商能以有關經驗成功進軍世界市場。
在芯片及LCD面板等關鍵零部件業務上，日企又敵不過韓、台大廠的生產靈活性。即使最具傳統優勢的遊戲主機市場，亦被來自美國的XBOX與蘋果公司的iOS平台所威脅。
在過去一年，Hitachi（日立）及Toshiba（東芝）先後決定停止在日本國內生產電視機；向為死敵的Panasonic（松下）及Sony（索尼）宣布在下一代的OLED電視生產上合作；Sharp（聲寶）更引入郭台銘的鴻海成為持股近10%的主要股東，惟在連串「改革」背後，依然沒改變日本企業「守舊又講求自我保護」的商業模式。
就以聲寶為例，雖然引入郭台銘的鴻海作為股東，卻表明不會讓其獲得更高的持股比例，郭台銘要全面掌控聲寶並非易事，外界所期望的「台日抗韓」聯盟，能否成事令人懷疑。
至於Panasonic與索尼的合作，實際上只能視之為索尼、東芝及日立年初成立LCD面板合營JDI的延續，在日本複雜的財閥與企業關係下，恐怕難在短時間內有作為。
事實上，日本電子企業目前的情況，與九十年代初的日本車企類似，若無法打開心扉徹底求變，最終只有步上被國內外同業購併之路，在這些根本性問題未有改變前，日本電子與科技製造業，難以走出困境。
TECH 高智仁