近年政府總是鼓勵年輕人依自己的興趣及理想創業，並給予資助，讓年輕人更容易達到創業的目標。但是大部分的創業者都是以失敗而告終，有的甚至傾家蕩產，家破人亡，這些事實很少會被報道。適當的創業失敗反思，能提醒創業者創業路上多艱險，經常反思才會少犯錯。
年輕創業者對財務管理一知半解，這比一無所知更為可怕。財務管理中有個黃金定律，就是不能把銀行短期借貸用於公司長期投資，盡可能用自有資本和長期負債作為固定資產投資和長期投資。若固定資產大部分來自流動負債、短期借款，加之四面投資容易導致公司運轉不靈。但現在的年輕人可輕易於各銀行或財務機構借得貸款，這很容易便會陷入財務危機，所以創業者緊記不能把短期借貸用於公司長期投資。
另一年輕創業者常遇到是沒有準備資金時，項目就輕易啟動，造成財務困難。很多成功人士都會說：「不要等有了錢才投資開業，可行的投資項目總是不會缺錢的。」但到資金不足時，便需到處尋找新投資者注資，讓公司一開業就背上了包袱。而且公司於起步階段時應把有限資源集中，成熟後再拓展，以免發展速度過快成為失敗之源。
創業時應就每一個細節去思考，創業的每一個環節、每一個大大小小的問題都要認真去對待。可從寫下創業構想和創業計劃作為開始，了解所從事的行業，列出價格、銷售、管理費用、行業標準、競爭優勢等等。
計劃創業時亦應把潛在的回報計算在內。每個年輕創業者投資創業，其最主要的目的就是賺最多的錢。可是，在盡快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢。年輕創業者還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮創業計劃。
最後現金流管理對年輕創業者非常重要，擁有良好的現金流規劃能在災難來臨之前響起警報。要明白現金流計劃不是對未來的模糊認知。它是基於一系列因素的準確預測，這些因素包括過往客戶的支付情況，對預期支出的掌控能力。注意不要在缺乏相關證明的情況就主觀認為未來的收入會維持在之前的水平，認為應收帳款會像過去一樣規模不斷擴大，這取決於是否能把資本回報、貸款利息、重要的支付款及銷售的季節性波動都計算在內。
創盛理財董事 陳寶琪