香港銳意發展成首屈一指的人民幣離岸中心，在去年《十二五規劃》已將之編納成章，可見國家對香港這個意向的支持和樂觀其成。一月發改委公布《「十二五」時期上海國際金融中心建設規劃》，表示爭取上海在二○一五年基本確立成為全球人民幣產品創新、交易、定價和清算中心地位，在文件上已充分顯示了香港和上海兩個金融城的定位：香港專注人民幣離岸業務；上海則集中人民幣的在岸業務。
中央政府對香港和上海的一錘定音，表面上是消除了兩地的疑慮，因為在上海金融地位崛起的同時，香港就有不少評論擔心上海會取代香港，現在這個清晰的定位，很有家族裏兩兄弟專門打理自己的生意的味道，也對兩地的競爭暫時劃上休止符。
可是，環顧環球的金融中心發展上，規劃式的金融中心定位雖然有其道理，但在資金競逐和金融創新的互動下，誰也說不準各個金融中心是否會依足原先規劃來發展，現實點說，各個金融中心都希望做大做強，決不會故步自封在某一個業務範疇，一定會在自己優勢上向新方向發展，這是金融中心的活力泉源。
例如日本的東京和大阪，兩者本來都是日本國內的國際金融中心，各自都有股票交易所。在二次大戰後兩個交易所在日本國內資本市場的地位，彼此都曾經叮噹馬頭，在起步上可謂不相伯仲，但後來東京交易所在股票交易和融資上勝出，大阪交易所卻在股票指數期貨、期權等衍生工具上領先，表面上兩個金融中心的優勢鮮明，對日本來說更是優勢互補，可是兩個金融中心還是有競爭存在，大阪在金融衍生工具蓬勃之餘，也沒有放棄股票交易；同樣地，東京也在股票市場的絕對優勢下，不曾停止過金融衍生產品的推出，兩個金融中心的競合局面一直維持，直到明年兩個交易所合併方會結束。
筆者列舉東京和大阪的例子，旨在說明在一個國家內，是可以有兩個環球金融中心同時存在的，但問題是這些金融中心的發展不會是靜態的，它們會在自己所屬的專門範圍外找尋新的機遇，理由是今天的靜態是基於今天的金融狀況，當日後金融市場創新發展，就一定會有新的空間，每個市場都會向這些新金融方向發展，這不是說香港和上海要拚過你死我活，而是金融業的本質就決定了這個行業的發展動態，即使目前彼此有了相互發展的方向，但這不是代表將來各不相干。
是以筆者相信，在香港和上海的金融中心發展上，現在的角色定位只是一個動態均衡點，將來彼此一定會在業務上存在競爭，如何將競爭由惡性轉為良性，將競爭由單單的競爭轉為競爭中的合作（競合），是兩地未來金融互動中的重要課題。
恒生管理學院商學院院長 蘇偉文