有「壞孩子」之稱的英國對沖基金TCI熱衷狙擊企業而聞名於世，對香港人來說其最矚目的投資非領匯（00823）莫屬，但自從○八年金融海嘯中跌了一跤後，TCI沉寂多時，堅持獨有的長期投資策略，結果去年成功錄得7.3%回報，跑贏慘蝕8%的對沖基金同業。
創辦人兼行政總裁霍恩（Chris Hohn）作風依舊一貫強悍，講明歡迎不認同TCI策略的投資者離開。
年初至今回報逾12%
揚言強勢回歸的TCI今年開了不錯的勢頭，年初至今賺了12.5%。過去極低調的霍恩最近接受《金融時報》訪問，是自金融海嘯勁蝕43%以來首度公開評論TCI的去向，他表示外界以為TCI從此玩完，然而TCI仍是發展蓬勃的基金公司，這數年來取態沒大改變，依然喜歡長線投資，繼續爭取更多股息。
被外界標籤為「破壞大鐵球」（wrecking ball）的TCI，喜以激進的股東姿態鐵腕式逼管理層就範，被整治過的企業包括荷蘭銀行、德國證交所，還有「鋼鐵大王」米塔爾。經過○八年慘蝕一役後，TCI並無如其他基金般避險至上，反而努力謀求捲土重來，把近乎所有現金進行投資，如今投資策略是以超抵價吸納企業管治不周的企業股份。
霍恩說：「TCI的投資哲學是尋找強勢企業，當其他人對這些企業的管治情況感到惡心時，我們不會驚怕。而且我們不怕蝕錢，也不怕流失投資者，因為TCI懶理宏觀因素，着眼長線投資，甘願冒險，矢志在業界鶴立雞群。」結果，TCI投資澳洲鐵路公司QR National、日本煙草公司（JT）和新聞集團取得不俗回報。
TCI在新聞集團去年捲入竊聽醜聞期間，大手掃入8.3億美元股份，如今已升值20%。霍恩稱令他懊惱的是，儘管新聞集團有線電視業務正在擴張，亦有強勁的定價能力，惟當時管治不周的疑慮卻觸發股價急插。
至於JT，TCI○八年爭奪日本電力公司J-Power代理權失敗，要求J-Power增加借債拓展又驚動當地政府，不少人認為TCI抱着「哪裏跌倒，哪裏翻身」的念頭死守日本相當愚蠢，最終長揸JT 3年，這家公司如今準備回購股份，甚至增派股息一倍。
對於合夥人一個又一個的離去，霍恩指出是因為TCI不再投資金融業，他認為外界難於分析高度槓桿、透明度低又鍾情投機的金融業，有別於他視投資為長勝之道的宗旨，這解釋了為何TCI投資組合涵蓋其他投資者沒有的持股。事實亦證明TCI避開金融股是精明的決定，不少英國頂尖股票對沖基金最近被金融股弄得損手爛腳。
霍恩認為今年將是具突破性的一年，他深信TCI距離收復○八年失地的日子不遠矣。
1967年 出生
1988年 以一級榮譽畢業於修咸頓大學，主修會計及商業經濟
1993年 取得哈佛大學商學院工商管理碩士學位
1994年 加入私募基金Apax Partners
1996年 轉投美國對沖基金Perry Capital
1998年 擢升為Perry Capital英國業務主管
2003年 成立TCI
2003年至今 成為英國最大慈善家，把絕大部分賺取利潤捐給其妻子成立的慈善機構CIFF，以改善貧窮兒童生活，現時資產逾20億英鎊