搜財奴:投行之龍與對沖小虎隊

踏入龍年第一個交易日,首先祝願本欄讀者龍年股運一條龍,但切勿以為,本文打算猜測今天港股能否開紅盤(雖然機會很大)。反正,傳媒已懂得修飾一切。只要早市時有一刻,指數較前交易日略高,即使今日跌市告終,都有人會說「大市今日紅盤高開後低收」。從前,簡單和實事求是的業界,收市升叫「紅盤」,指數跌叫「黑盤」的做法,好像已不太受歡迎。是大家太要面子,還是都害怕面對現實,尤其是在這個以大國崛起為榮,自尊心強得不能再強的時空。

喜歡強大,被人重視有問題嗎?奮鬥了幾十年,外國人都開始重視我們了。先有美國總統奧巴馬高調放寬中國人申請簽證到美國旅遊一事,後有法韓兩國同樣力爭中國豪客的報道。

近十年中國對奢侈品消費增長震驚全球,世界奢侈品協會月初發表報告,指出過去一年中國名牌市場消費額高達126億美元(約982.8億港元),佔全球28%,世界第一。報告同時估計,由聖誕到剛過去的春節期間,內地人在海外總消費將達57億美元(約444.6億港元)。買那麼多奢侈品,除了滿足消費欲外,還不是為了證明自己嗎?曾為全球首富的股神巴菲特,都特意拍攝一段自彈自唱的音樂片段,在春節聯歡晚會,向全中國人民拜年,給足十分面子,我們又何需妄自菲薄?

投資名人際遇堪借鑑

或許,筆者在春節假期間看過的兩篇文章,可以給我們一些啟示。第一篇是來自二月號《名利場》(Vanity Fair),文章聚焦去年十月明富環球(MF Global)忽然倒閉的原因。一手谷大明富環球坐盤業務,因而走上破產之路的領導人科爾津,作為前高盛最高話事人時,早就可堪稱投行界之龍。但原來自一九九九年,他被同期與他共同管理高盛的合夥人、兼前美國財長保爾森從公司逼走後,一直耿耿於懷。

即使他後來轉戰政壇,先後贏得新澤西州參議員席位,和新澤西州州長兩項重要公職,他還是未能釋懷,老是要做得更多去證明自己。不少身邊人就懷疑他肯紆尊降貴加盟明富,以及逼明富用盡槓桿去自行炒賣,極有可能是為了替自己製造更佳履歷,以爭取出任美國的財政部長,希望能與宿敵保爾森和另一前高盛領導魯賓睇齊。

另一篇文章,來自二月號《彭博市場月刊》(Bloomberg Markets)一個二○一一年最佳表現對沖基金的特輯。去年是全球對沖基金表現最慘淡的一年,以彭博排名計算至十月底的數字顯示,統計中囊括基金平均下跌2.8%,而同期美國財政部的債券和短期票據,平均回報有8.5%。而在彭博對沖基金排名榜中的首25位,有三人來自業界稱為「對沖小虎隊」(Tiger Cubs)的行列。

羅伯遜轉而培養人才

此稱號泛指曾為原「老虎基金」創辦人羅伯遜做事,又或者從他那裏得到自己始創資金的一群新進對沖基金經理。

羅伯遜雖然聲名顯赫,但因過亦迫不得已在二○○○年結束旗下基金。不過他沒有一沉不起,管理旗下對沖基金由一九八○至九八年平均年回報達32%,但因九八年一連串外匯投機的失利,基金全年狂蝕20億美元而令投資者相繼抽資,情況有點像今日的沽神普爾遜。

最後,他決定結束基金,並移居新西蘭經營高爾夫球場。但他並沒有完全離開投資界,只是轉而出資及扶助培養有潛質旗下的對沖基金經理獨立發展,並建立平台鼓勵他們互相溝通和扶持,最後為自己的投資和市場培育出頂級基金投資人。

兩位同為投資界神級人物,雖然同樣創造了足夠幾代人的財富,並且最後都遇上畢生難忘的挫敗。但一個因為面子走不出過去,而英名一朝喪;另一位放開懷抱培育下一代,反而另獲新生。渴望別人認同是一件事,為面子而走不出心理牢籠則未免太可悲。龍年共勉之!

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申銀萬國聯席董事鄭家華(作者為註冊持牌人士)