柯達是上世紀一個具標誌性的美國品牌，分析指它的倒下是緣於欠缺創新，故步自封，以及重整業務行動來得太遲。
全球營商環境不斷變遷，相機市場也不例外，當各大廠商紛紛因應潮流進行業務變革，柯達則坐以待斃。儘管柯達聲稱是數碼相機的發明者，但成功搶灘數碼相機市場的卻是尼康（Nikon）、索尼、佳能等後來居上的海外同業，柯達依然以菲林相機自居，亦眼睜睜看着菲林被市場淘汰。
柯達重組業務時，才意識到一直推售毫無關聯產品，及後轉攻競爭激烈的打印機市場，形同墮進另一個深不見底的黑洞，其打印機業務進退失據似乎是意料中事。
當柯達從專利權打主意開始，可謂離末日之期不遠矣，該公司萬料不到最終未能靠自身知識產權打救自己。
反觀同樣擁有逾百年歷史的美國企業，如國際商業機器（IBM）和老牌紡織廠Milliken，他們能夠在變化萬千的商業環境下屹立不倒，全靠創新保住其市場地位。
除了怯於創新，柯達與另一家龍頭企業——通用汽車（GM）犯上同樣的毛病，就是以非常豐厚福利換取良好勞資關係，惟他們沒料到「一哥」也有被同業擊落的時候，這筆龐大的福利開支終會拖垮整家企業。