七大證券經紀組織提出恢復最低經紀佣金制，時光倒流八年前還可行嗎？現時網上股票交易大行其道，銀行亦加入減佣搶客，雖然小型證券行經營困難有苦自知，惟「劃一收費」不能改善他們的命運，在服務質素難與大行相提並論的前提下，細行的生存空間難免日益縮小。
現時證券業競爭極不健康，佣金鬥平鬥賤，低至五元一個交易，加上近期股市成交低迷，上周五成交額不足四百億元；以上周平均每日成交約五百億元計算，扣除四成的窩輪及牛熊證交易（輪證不少成交均由發行商自買自賣），股票實質成交僅約三百億元，以外資大行為主的Ａ組經紀佔當中逾半，反觀Ｃ組細行縮至不足一成，每日僅三十億元交易額由數以百計小券商瓜分，而租金、電費及人工成本樣樣上漲，一場證券業淘汰賽於焉展開。
股票經紀曾是令人既艷且羨的行業，九七年前更是「魚翅撈飯」的日子；然而，科技在中介行業逐步取代人手，一些美資證券行以低價網上佣金打開缺口，最低佣金制趨於瓦解，至○三年正式取消；基於網上交易成本固定，銀行亦加入搶客行列，自由市場的定律是弱肉強食。
經紀佣金在過去八年間由百分之○點二五大降，最大交易成本來自百分之○點一的政府印花稅，但一格、兩格的升幅仍有利可圖，間接鼓勵即日鮮炒賣。而「大客」早已實施商議佣金，可低至「一滴」(百分之○點○一)，而一些經紀其實是職業炒家，在證券行掛單方便買賣兼賺佣，散戶則愈來愈傾向於網上交易，智能電話及手提電腦方便快捷，查價、落盤、資訊及公司資料一腳踢，經紀能提供的「專業服務」價值大貶，現時重提百分之○點二五的最低佣金似乎高估了形勢所需。
「一滴」太少，○點二五又太多，最低佣金目的是避免一些券商以本傷人，但下限有商榷的餘地。最低佣金可定在「成本價」的水平，然後證券行可根據本身的服務質素來競爭；當然，最重要的是券商自律，假如有券商用佣金回贈或標奇立異方式搶客，最低佣金也是名存實亡。
何謂合理收費無從界定，對部分投資者而言，券商只是提供一個交易平台，他們選取證券行會以收費和信譽作指標；但一些較乏主見的散戶，卻可能需要經紀的專業意見。佣金分級制是合理的安排，可視乎服務而因「客」而異。
香港標榜自由市場，重提最低佣金似不合時宜，證券業今年屢敗屢戰，但港交所以改革和增加收入為先，細行利益被犧牲掉，而港交所和證監會也管不了銀行，使小型證券行的掙扎求存顯得徒勞。