對沖基金向來予人高風險、高回報的印象,英國《金融時報》引述投資公司LCH Investments的數據顯示,全球十大對沖基金去年下半年為客戶賺取淨回報達280億美元(約2,184億港元),較六家大型銀行高盛、摩根大通、花旗、摩根士丹利、巴克萊及滙控同期盈利總和還要多20億美元。量子基金自創立以來勁賺350億美元,索羅斯更膺鱷中之王。
數據顯示,假設對沖基金收取標準的20%表現費,全球一百大對沖基金去年下半年在扣除175億美元表現費後,淨回報合共700億美元,首十大對沖基金佔四成,當中索羅斯管理的量子基金期內淨賺30億美元,雖較「賺錢之神」普爾遜管理的Paulson & Co期內勁賺58億美元遜色,但綜觀兩者自創立以來的回報表現,索羅斯始終略勝一籌。
十大對沖基金自創立以來淨回報1,820億美元,當中索羅斯的量子基金自一九七三年創立以來扣除所有費用後共賺350億美元,表現傲視同儕。
九四年創立以來淨回報322億美元的Paulson & Co雖屈居次位,但普爾遜自○七年沽空次按後已一役成名。
不過,業界賺錢能力強弱懸殊,去年下半年合共管理資產7,460億美元的全球一百大對沖基金期內淨賺700億美元的同時,榜外近7,000隻對沖基金期內管理資產,雖較前者超過一倍,但淨回報合共只有590億美元。
由於投資者傾向一窩蜂湧入近期表現理想的對沖基金,以致錯過最佳回報時機,當對沖基金表現失色時又會大舉撤資,以致錯失復甦良機,故此,LCH按對沖基金以美元計的淨回報進行排名,而非百分比變幅,以便更準確反映對沖基金的賺錢能力。
事實上,即使是最大型的對沖基金,員工人數也不過數百,但賺錢能力驚人。以約有3.25萬名員工的高盛為例,該行去年下半年純利43億美元,不敵只有約120名員工的Paulson & Co,難怪華爾街大行曾極力反對限制銀行經營類似內部對沖基金的坐盤交易。
值得留意的是,以高盛為首的大行自去年開始逐步關閉坐盤交易業務,或間接提振對沖基金的回報表現。
展望前景,同列十大對沖基金的看法迥異。○九年大手押注銀行業復甦的普爾遜繼續全面看好,相反,Moore Capital基金經理培根形容經濟前景起伏不定,憂慮通脹可能引發風波,故仍未決定投資大方向。