新興市場消費者的奢侈品購買力迎頭趕上發達國家，貴為全球奢侈品牌集團「一哥」的LVMH當然深明此理，最愛搶飲「登陸」新市場頭啖湯的LVMH總司令伯納德‧阿爾諾（Bernard Arnault），早在九二年領導旗下頭號品牌路易威登（LV）率先打入中國，下一目標將是蒙古、黎巴嫩、波蘭和越南，趁同業尚未留意搶攻新興市場。
阿爾諾去年獲雜誌《福布斯》選為全球最具權力人物榜第四十三位，該榜當選的多為政治和宗教領袖，阿爾諾是唯一入選的時尚和奢侈品界人士。年逾花甲的他，去年財富估計高達275億美元（約2,145億港元），較○九年的165億美元（約1,287億港元），大幅增長近67%，令他高踞《福布斯》全球富豪榜的第七位。
阿爾諾為了確保LVMH奢侈品王國得以茁壯增長，發掘新市場時當然不遺餘力。
古語有云：「早起鳥兒有蟲吃」，最先登陸新市場的品牌可佔盡低成本選址之利，阿爾諾不諱言很享受「爭先恐後」的過程，他曾表示：「今時今日全球經濟增長火車頭定必是亞洲和新興市場，LVMH一向是新興市場的開荒牛，回想在中國開設路易威登首家分店，周邊只有自行車，沒有私家車。」
目前，LVMH在中國擁有三十五家分店，中國、巴西、印度和中東帶來的經營溢利佔其全球業務的20%至25%。
LVMH旗下品牌有六十多個，分為五大類別，佳釀品牌有酩悅香檳（Moet et Chandon）、軒尼詩；時裝皮具方面除了旗艦品牌Christian Dior和路易威登，還有Celine、Givenchy、訂造男裝皮鞋的Berluti等；香水化妝品牌有老牌香水Guerlain；珠寶鐘錶品牌有宇舶錶（Hublot）、豪雅錶（TAG Heuer）；還有免稅店DFS和化妝品連鎖店Sephora。
由於隸屬LVMH的品牌星羅棋布，貨品售價範圍可謂能照顧各收入階層所需，平至12美元一支Sephora唇膏，到OL趨之若鶩的2,800美元Lady Dior手袋，貴至2.1萬美元的宇舶錶。
但保存故業容易，把老氣橫秋的品牌繼續發揚光大就難。就像大皮箱起家、超過一百五十年歷史的路易威登，發迹黃金期已是「咸豐年」的事，阿爾諾遂於九七年邀請極具商業天分的美國設計師——有「小馬哥」之稱的Marc Jacobs出任創意總監，成功令路易威登年輕化。阿爾諾領導下最漂亮一仗，必定是當年路易威登與日本當代藝術家村上隆合作，把街頭塗鴉結合原本奢華高雅的經典帆布袋，成功掀起全城搶購潮。同屬祖母級的法國殿堂級時裝品牌Christian Dior，於九六年經「壞孩子」英國設計師John Galliano大舉革新，令Dior再次時尚起來。
相比時裝及其他零售業務，阿爾諾在釀酒品牌卻採取放任政策，讓總經理全權負責延續家族承襲的業務。
陪伴阿爾諾東征西討的大多是長期戰友，包括他一對子女──35歲的德爾菲娜和33歲的安托萬，以及從上世紀九十年代跟班至今的智囊團。阿爾諾有意把LVMH王國變成家族生意，致力為子女接班鋪路，德爾菲娜和安托萬畢業後不久，便加入LVMH，分別於Dior專櫃及路易威登總店任職，二人如今已成為父親的左右手。
即使有兒女在旁護駕，年屆61歲的阿爾諾認真工作的態度卻未曾鬆懈，依然魄力十足。連號稱時裝界惡魔的《時尚》（Vogue）主編安娜‧溫圖爾都形容阿爾諾是「無法停下來」的工作狂。
出生地 1949年於法國北部魯貝市
學歷 法國理工大學工程學學士
職位 LVMH創辦人、主席兼行政總裁 Christian Dior主席
威水史
1984 以象徵式1法郎收購破產的Boussac集團，取得Christian Dior控制權
1987 LVMH創立後，適逢股災大手吸納集團股份，趁集團高層內訌乘虛而入，1990年成功入主LVMH
2010 榮登《福布斯》2010年全球富豪榜第7位、全球最具權力人物榜第43位
酒類 酩悅香檳、Chateau d'Yquem、軒尼詩、凱歌香檳
時裝皮具 Christian Dior、路易威登、Donna Karan、Givenchy、Berluti、Marc Jacobs、Celine、Fendi
香水化妝 Parfums Christian Dior及Guerlain
鐘錶珠寶 豪雅錶、Zenith、宇舶錶、Chaumet
精品零售 Sephora、DFS