Smart Money：巫婉雯落力「湊大」恒指

恒生指數猶如港股的脈搏，一升一跌均牽動着股民的情緒，誰又想像到早期是由僅七人的團隊所打理。恒生指數有限公司董事兼指數業務主管巫婉雯（Anita）身為當中的一分子，見證着恒指十多年來的升升跌跌及指數系列不斷的演變。每天驅使她緊守工作崗位的，正是一份使命感。

做先頭部隊一腳踢

屬於先頭部隊的Anita表示，13年前公司的架構簡單，並沒有部門區分，只有一個主管及轄下三位主任及三位文員。當時身為主任的她要「一腳踢」，由做指數編算的日常運作、研究、洽談業務及市場推廣等，全都要在短時間內上手。

經過3年「一腳踢」生涯，員工慢慢增至9人，公司開始仔細分工，Anita終獲安排做她最喜歡的研究工作，負責檢討成分股轉換及研究新指數。她稱：「自己一直傾向做研究，但入職後又要兼顧對外，的確與當初預期有所出入，但後來覺得可以嘗試不同範疇，加上當時我有報讀MBA（工商管理碩士）的計劃，相信累積更多工作經驗會對入學有幫助。」

在短短十數年間，恒指公司系列旗下的指數由不出10條增至現在超過250條，Anita可謂有份一手一腳「湊大」，當中最印象深刻就是○一年推出的恒生綜合指數。她回憶道：「系列共包含17條指數及逾200隻成分股，要根據上市公司的區域、市值及行業仔細劃分，每條指數先要界定類別，然後再考慮加入哪類股份，過程需要不斷作出調節，而我全程都參與其中，所以推出時頗具滿足感。」

3年後Anita被擢升為主管，升職理應值得高興，惟她首個反應竟恰恰相反。「因為我太醉心於研究了，內心經歷過一番掙扎，問自己想繼續做研究，還是升職，若選擇更好的事業發展，就要跳出框框接受新事物。」她直言，升職後需更專注前線，對自己是一個莫大挑戰，但趁當時年紀尚輕，最多輸掉工作，但贏的將是一次難得體驗，加上得到丈夫鼓勵，於是決定一試。

恒指報價失靈最難忘

談到工作上遇過最難處理的危機，Anita認為是去年一月恒指報價系統出現故障。她坦言，想不到會碰上40年來難得一遇的狀況，因明白恒指已是港人生活的一部分，所以當時內心承受很大壓力。「出事後首個反應就是用最短時間去解決問題，調查原因已變得次要，當時每位同事都緊守崗位，有的搶修系統，有的向客戶交代，而我則負責與港交所（00388）保持聯絡，跟進事態的最新發展。」

Anita表示：「入職後上司灌輸一個很重要的概念是『唔錯得』，恒指影響整個香港金融體系，必須確保工作不能行差踏錯，所以每個決定都要非常審慎。」

波幅指數即將登場

因應市場趨勢，引入更多外國已發展的指數將成為未來發展的大方向。她解釋稱：「以前做指數只考慮我們想做甚麼，但現在則需要顧及用戶，因為指數可衍生做一種投資產品，而產品最終應以有利投資者為目的。」該公司今年首條登場的全新指數，將是籌備時間逾兩年的恒指波幅指數（HSI Volatility Index）。

後記職業病

工作忙碌的Anita習慣將每日行程安排妥當，惟有時放工後，仍會不經意地將「職業病」帶回家中。「有次我約了朋友在七時半吃晚飯，並訂下女兒須在下午六時起床，然後慢慢準備出門，由於已定了起床時間為六時，我就一定要她按時起床，但其實女兒七時起床仍可趕得及。」她笑言，由於經常被丈夫提醒自己在家中不是工作，已開始慢慢作出調節了。