交行冀資產五年倍增

交行亦擬藉着自然增長及海外購併，提升海外業務盈利比例，目前暫無購併目標，但首選亞洲區優質資產。

續發揮三大優勢

胡懷邦於上海接受訪問時表示，交行在過去的「十一‧五」打下良好基礎，該行的「十二‧五」規劃，將在業務、科技工程及人力資源三大方面持續優化，目標是總資產及利潤倍增。「十一‧五」（即○六年至一○年）期間，交行總資產每年均錄得逾20%增長，淨利潤方面，除○九年外，增長都高於30%。

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他又指會繼續增加低資本消耗及高效益業務，擴大息差及非利息收入，亦會率先於6省市11個分行，提升科技核心競爭力。另交行分支及員工數目，將分別控制於3,000間及10萬人。該行目前有2,600間分行及8萬名員工。

有分析指，內銀經營模式相類似，或導致日後再次出現融資周期重疊的情況。胡懷邦認為，以往四大國有銀行的分工明顯，但隨着內銀「走出去」，現時各大行基本上已經沒有差異。「在經營上有特色才可解決過度競爭的問題，若大家（四大行）都在爭同一業務，會導致利率下浮，形成自相殘殺」。所以他希望實踐差異化經營，將交行打造為最佳財富管理銀行。

經歷了金融海嘯，全球金融格局變天，胡懷邦坦言，眼見很多外資銀行巨額虧損甚至倒閉，確實提供了購併機遇，但強調「中資銀行不是趁火打劫」，而是抓緊機會，做到真正國際化。

「兩條腿做大做強」

談及海外業務策略，胡懷邦形容交行是以「兩條腿走路」，一方面將海外業務「做大做強」，透過完善海外服務網絡，提升海外業務盈利佔比；同時交行對海外購併亦持開放態度。但胡懷邦強調不會急進：「這並非一蹴而就的事情」，會借鏡滙控（00005）的購併經驗，審慎考慮時機、資產價值及戰略互補等因素。交行暫未有購併目標，但傾向在亞洲區尋覓對象。

記者劉欣欣上海報道