多倫多二十國集團（Ｇ20）峰會，在人民幣匯率問題上「一團和氣」，同會前外間預測大相逕庭，各國照顧中國顏面，除了峰會另有突出焦點，要擺平歐美分歧之外，亦顯露對中國的矛盾心態，一方面對人民幣匯率極為不滿，另一方面對中國牽涉全球復甦多方面的利害關係，不無投鼠忌器的顧慮。在各國對人民幣匯率容讓的條件下，中國又獲得面對匯改壓力的喘息空間，但各國容讓的背後，難免有期待的升級。
匯改提出首先是中國回應壓力的承諾，壓力稍退後，要交付的是行動和進度。國際社會不懷疑中國行動的自覺，但會以緊盯的方式，「鞭策」匯改的進程。其實，中國的動作早已開始：一是在今輪人民幣升值壓力浪潮中，當局一再主導了有關升值的壓力測試，摸了自身家底；二是Ｇ20峰會前商務部突改口風，撐人民幣匯改對出口總體利大於弊，顯示當政者胸有成算。
商務部突改口風，被解讀為國策使然。中國看來已從出口依賴的幻想中醒來，開啟其經濟結構調整的進程，決心借助人民幣升值，加速實現國民收入倍增的大計，推動向消費的轉型。認同升值利大於弊，目的之一是逼出口企業轉移、轉型，長期以來有關轉型雷聲大雨點小，當局引導成效一直不彰，現在想借外力煎迫收到實效。算盤能否打得響，還得看內外因素能否配合。
外部因素先見到了撫定Ｇ20施壓，這樁外來的便利持續與否，成為今後升值幅度大小的關連。而目前突出的難題，是中國要撫定內地企業的情緒，未來事態是否真如官方所言利大於弊，尚要拭目以待。內地專家「秀才論兵」式的叫好，並未見經營層面的真章，倒是歷史有例在先，要人們不要盲目樂觀。那是金融海嘯前，人民幣單邊升值與勞動法下的加薪疊加，引發出口產業的崩堤，目前動態與當年事態相似。
這邊廂是人民幣升值，哪怕當局意圖控制在平穩軌道，能否如願猶未可知，但終究要看是「調控」強還是市場強，老實說調控的效果並不足以信任。何況，像歐債危機那樣牽動人民幣被動升值，更加人算不如天算；那邊廂是工資大漲，未來五年倍增，每年加權平均要增兩成，要說企業足以承受，自是長官意志強加於企業。當中，不可忽略為加薪遏工潮，以及停產加予企業的成本，還無法預測與計算。
企業「轉身」永遠不及決策者拍腦袋快，官方設想出口企業內遷，藉以避成本急增。內遷表面看可行，但其實不易，因為一方面遷到哪裏，都少不免要整套環保投資，另一方面內遷雖可一定程度補償工資成本，但勢必增加運輸物流成本，儘管內地交通基建改觀，但成本總是會增加，還未計入無形的時間成本。
出口企業「轉身」並非一蹴而就，而升值及加薪，卻成為燃眉之急，官方的施政設想，根本就是不打在自己身上不知痛，「吹水」可以不花成本。從企業的難處分析，商務部有關利大於弊的說法，可能屬計錯數，只要人民幣升值不經意快些，重演出口崩堤並不出奇。外因、內因依然未見樂觀理據，官方先自樂觀如同盲目無異。