香港人民幣跨境貿易結算量，二月前月均四億元（人民幣‧下同），三、四月分別大幅增至二十五億及二十九億元，五月預估達七十二億元。據悉這是金管局對相關業務監管及運作詮釋後，產生的積極效應。詮釋既有效用，但相關業務推行近年，才想到詮釋監管及運作，不知當是功勞還是過失？即使現在預估五月大幅增長，看似增幅可觀，但絕對量仍然微不足道，一言蔽之就是不成器，雷聲夠大雨點很小。
當然，業務拓展掣肘不言而喻，跨境貿結起步之初，政策限制多多，是業務不成器阻力所在。問題分兩頭看：一方面是中央啟動相關業務，對其金融安全和風險胸無成算，保守為上以致門路開得不寬；另一方面本港有失重視、欠缺研究，以致未能就業務掣肘等困難，積極與中央溝通，爭取可能的寬鬆。跨境貿結不成器，實在不無拓展蹉跎之失。
現在跨境貿結，屆風雲突變之勢。國務院批准跨境貿結試點擴至二十省市，試點所涉境外地域擴展到所有國家和地區。這個決定反映中央對現狀的不滿，以及跨境貿結未能滿足現實的需要，尤其南北失衡、應用不便，這同中央加快人民幣國際化的戰略不匹配。這個決定字面叫「試點」，實質已是「面」的開放，重點更在於為北邊出口大省開通門路。
這一步可視為中央決策保守的反省，過往失算的實情是試點不足，尤其倚重香港事與願違，氣候難成最耽誤。這一步同時也就抽去了香港的「先發」機遇，飲頭啖湯的時空優勢驟然消失，顯示香港形勢不就。一方面國家層面出口產業重心向長三角、環渤海北移，香港傍住的「近水樓台」珠三角，已經不是最大的近水樓台；另一方面中央即使有心挺港，賦先機亦有時限，形勢逼人，中央政策亦須與時俱進。
如此現實剛好點中香港死穴。長期以來，庸官治港養成兩大劣性：其一，脫離實際，缺乏危機意識。一直以來轉型構思淪於空想，以致一事無成，經濟發展危機漸呈，只能不斷靠中央挺港政策輸送生機，更養成依賴；其二，懶於拚搏，做事慢人幾拍。市民為生計肯拚搏，官員高薪厚祿明哲保身但求無錯，做事無不規行矩步，成為抓機遇的敗將，同新加坡以至上海的比較，可見本港效率低下、施政慢板。
人民幣跨境貿結形勢驟變，香港的「獨門生意」，無疑成了水銀瀉地的業務。這是遲早會來的局面，情勢凸顯相關業務可能發生分薄效應，增強了競爭性，這對香港來說是增難度，但不是世界末日，而是無形鞭策，若能弘揚優勢，奮力拚搏，香港還能比後發者跑得快些。畢竟金融業務，論經驗老到，內地尚無省市可及。關鍵在於拓展得當，效率彰顯。
搞旺跨境貿結，不外靠好的產品和好的回報，作為交易媒介。當前除了存款和債券，進一步開拓的是人民幣保險，這些都是本港弱勢的產品門類，強勢的門類在於基金和股票，亦足以吸納最大量的交易，是香港宜積極向中央爭取的產品。這有待金管、證監會同業界拿出可行、中央放心的設計，攻下這一業務。較早前社保基金理事長戴相龍忽然呼喚港股直通車，加上社保資金有意增加境外持股比重，在在顯示內地由官方到民間需求既在，快快爭取，機不可失。