全球大閱股：可樂謀霸金磚四國

可口可樂被冠為全球飲料王國一哥，其品牌價值遠遠拋離頭號競爭對手百事可樂的127.52億美元，現時可口可樂在全球206個國家和地區出現，旗下擁有500個飲料品牌，當中除最有價值的可口可樂品牌外，還擁有12個、每個價值超過10億美元的飲料品牌。

股神重注 愛喝櫻桃可樂

可口可樂品牌的厲害，亦見諸股神巴菲特對其股份的鍾愛。據巴郡去年的季度業績顯示，最賺錢的首三隻股票是可口可樂、寶潔及富國銀行，難怪股神對其投下信心一票，還經常飲用櫻桃可口可樂，享用時又間接為可口可樂賣廣告。投資界人士稱，可口可樂業務較為分散，逾半利潤來自美國以外的地方，股神重注可口可樂，既可減低受金融海嘯的影響，又可對沖美元下跌的風險。

首季多賺19% 仍遜預期

二○○九年對可口可樂而言是豐收的一年，金融海嘯並未削弱消費者對軟飲料的需求，可口可樂企業去年收入雖按年降3%至309.9億美元，但純利則由前年的58.07億美元增至68.24億美元。不過，可口可樂早前公布的今年首季盈利雖增長19%至16.1億美元，但仍遜預期。公司解釋業績未如理想，主要是市場持續疲弱所致。

對於○八年七月才上任的行政總裁肯特而言，作為軟飲料龍頭，可口可樂仍有極大發展空間，他表示，全球每日軟飲料銷售量達到400億杯，可口可樂的市佔率少於一成。

放大圖片	肯特指集團計劃投放更多資源主攻金磚四國。

擴華業務 斥逾百億建廠

金磚四國必然是肯特心目中的擴展空間，他指，中國及印度的發展，將使全球中產階級人士數目增逾十億人，故由去年至明年會於中國投資20億美元（約156億港元），興建廠房及加強銷售推廣。可口可樂早前公布二○二○年長遠願景，肯特指，公司會在未來三至五年，在俄羅斯及巴西分別投入達10億及60億美元作投資，期望每年收入於二○二○年能較現時倍增，同時消費者每日飲用超過30億杯可口可樂產品，較現時亦有近倍增長。

匯源鬥「汽」攻年輕市場

可口可樂與匯源果汁（01886）這對曾「談婚論嫁」的「男女朋友」，再見或是敵人。就在今年三月可口可樂購併匯源失敗一周年之際，匯源舉行盛大活動，宣布會動用五十億元人民幣殺入碳酸飲料市場，推出加汽果汁產品，爭取年輕消費者市場之餘，也有與可口可樂爭奪加汽飲料市場之嫌。

推加汽果汁 標榜健康

匯源董事長朱新禮為新產品果汁果樂走出台前，笑稱可口可樂的美汁源拿走了匯源的「源」字，匯源則在新產品「果汁果樂」裏面加一些碳酸，要的就是這個「樂」字。人們說新產品是在挑戰「兩樂」（可口可樂及百事可樂），其實不存在挑戰問題，實際反是創出「加汽果汁」的創新性產品，年輕消費者飲用果汁的同時，也能享受到激爽的口感。

事實上，內地碳酸飲料市場規模料達四百億元人民幣，現在「兩樂」都飲得津津有味，匯源眼見有如此豐厚的市場，推出不含咖啡因的加汽果汁新產品，以「健康牌」爭取市場亦不失為好招。

對於可口可樂購併匯源最終失敗，朱新禮並沒有氣餒，反而調整心態，紮實練內功。他說：「留得青山在，不怕沒柴燒。」