從亞洲金融危機到金融海嘯10多年的發展，造就了中國的崛起。而日本一蹶不振，韓國卻急速調整轉型，競爭力猶勝以前。三星（及樂星）和現代汽車的飛躍，相對索尼和豐田的受挫，正可凸顯韓國與日本的此消彼長。韓國的成功不止於抄襲日本的工業化方法，而是青出於藍。
一是國際化程度高於日本。韓國經濟規模小於日本，出口的積極性高於日本，且吸收引進外來技術更為全面。最成功的例子是把美國的無線通訊技術 CDMA商業化，以此推動韓國無線通訊技術及產品的市場和出口。日本的出口戰略似乎只限於汽車和家電電子產品，其餘都困於本地市場，國際影響有限。
二是韓國在九○年代以來的發展更着重文化因素。韓劇韓流在近年已超越日劇和日本潮流，且進軍日本市場。相對日本文化、韓劇和韓國歌曲更無遠弗屆。
韓國時裝可能還沒有日本那樣，產生出可在巴黎開創事業的設計家。可是，首爾東大門市場的批發市場卻集結了韓國大多數的快速時裝生產，整體標誌着與日本質量相同（但比日本在中國內地生產的優勝），價格遠低的市場差異，近幾年已成為東亞地區的主要批發中心。韓國政府在二○○二年將東大門市場列為旅遊特區，現在每天訪客達二百萬人次，每天營業額500億韓圜（約3.6億元港幣），全年服裝銷售額至178億美元。通過旅遊批發出口的勢頭還方興未艾。
在此之外，韓國化妝品在近年也異軍突起，借助把德國醫療藥品的Blemish Balm Cream（草藥成分）的商業化，以至以韓流明星歌星推廣的天然護膚品，大行其市。
快速時裝與化妝品（特別是護膚品）都屬文化產品，韓國在近年冒起，顯示出其文化的軟實力，以及企業的創新能力。相對於日本現時把服裝生產絕大部分轉移中國內地，犧牲質量設計以遷就成本，以及化妝品走在歐美潮流之後，韓國的冒起更代表了亞洲的動力。假若在這兩個範疇裏，韓國的生產與創新得與中國內地、以至亞洲廣大市場結合，將會另一發展的支柱。
日韓相比，韓國真的大有可能青出於藍而勝於藍。
理工大學中國商業中心主任 陳文鴻