八十年代銀行業簡單
一九八○年投身銀行界的王冬勝，回望過去的一點一滴，他只用「簡單」二字來形容早期的銀行業，當年產品簡單，監管簡單，風險管理也很簡單。
然而，銀行在八十年代需面對接踵而來的政經問題。他仍清楚記得八一年美國利率超過20厘，本港按揭利率高達22厘；八三年中英談判令港元大幅貶值，市場波動，人心脆弱；八九年天安門事件，再次摧毀港人信心，港人又再紛紛逃離香港。及至九一年國際商業信貸銀行事件，並觸發個別銀行擠提。
九二至九七年，銀行有段風光的日子，然而，誰也沒料到光輝背後卻是暗藏危機。他憶述那時銀行產品愈來愈多，全球聯繫性愈來愈高，資金流動愈來愈快，中國又慢慢崛起，但無人顧慮到風險正在逐步增加，包括來自套息交易、資金流竄的風險等，最終形成了九七、九八年的亞洲金融風暴；○三年的沙士疫情更將香港推向死地。
港可助內地走向國際
大大小小的風浪，究竟哪個危機令王冬勝有最深刻的體會？他思量一會，然後慢慢地說：「亞洲金融風暴及沙士一役」，兩者讓他更明白香港本身的強弱之處。亞洲金融風暴使人認知到香港市場的細小，很易受到衝擊；至於沙士一役後，內地僅開放個人遊政策，已令香港經濟大幅反彈，足見中國大陸力量是那麼強大。他認為，香港可憑着法治及國際經驗的優勢，協助內地走向與國際接軌。
亞洲金融風暴十年過後，於○八年再來個金融海嘯，王冬勝認為這絕非一朝一夕，而是多年累積而來，並歸咎於全球互相聯繫、資金快速流動、產品創新，以及監管步伐追不上。
一場金融海嘯令不少人「身家」大蒸發，事件總要找人負責任，市場矛頭直指銀行家，指摘他們追逐短期盈利造成今次危機，他們不配獲高薪。
指海嘯人人都要負責
對於責任誰屬，王冬勝有點抱不平地說：「你可以話banker（銀行家）係全世界最衰嘅人，但全世界嘅人都要負責。」
他解釋：「所有股東都在追逐高回報，在股東周年大會上，只會質問公司的股價為何不及其他公司？要求增加回報，加上全球愈來愈多富裕的人士，他們也是為尋求高回報產品來投資。」他又從心底吐出一句：「銀行家都係人，點解佢哋唔可以攞高薪？點解唔可以攞花紅？呢個（講法）係唔啱。」
在金融海嘯的警戒下，王冬勝預期將來監管領域只會愈趨嚴謹，銀行業會因成本上升而經營困難，新產品仍會繼續出現，但不會太過脫離監管條例的發展。
警告流動資金風險增
面對新的監管形勢，王冬勝認為，銀行管理風險時必須緊貼市場步伐，不時還要天馬行空，想像一下不可能發生的風險一旦發生，銀行應如何應變。
自○八年十月以來，流入本港的資金高逾6,400億元。王冬勝亦坦言流動資金的風險正有山雨欲來之勢，但銀行可做的事情不多。總之，銀行任何時候都要建立穩健的根基，擁有雄厚的資本和流動資金，這正是滙豐能安然度過金融海嘯的兩大因素。
文：曾秀雲 攝：黎達豪