本文重點
早前天氣轉冷,投資者便炒波司登(03998)、稻香(00573)及小肥羊(00968)等時令股份。
對飲食股來說,我反而喜歡估值低,但是相當有活力的大快活(00052)。專經營「中式」快餐業的大快活從九四年至○三年,十年內八年錄得虧損,累積虧損5億元。○四年至○八年,每年錄得盈利,累積盈利3億元。為何突然之間公司會有那麼大的轉變?全因○三年十一月大快活開始推行「3年品牌改革計劃」,將品牌形象由「傳統、過時」演變為「年輕、時尚」,菜單方面則變到專針對年輕客戶群。
形象年輕 成功轉型
集團的○八年下半年財政年度(十月至三月底),因金融海嘯初期反應過度,以大量現金優惠券,及各種減價促銷策略吸引顧客,出現客量雖有增加,但平均每張單價減至27元的情況(大家樂(00341)平均每張單價為30元)。同時,租金及食物成本高企,集團的毛利率較去年下跌1%至12.8%。不過這個只是短暫的失策而已,今年上半年財政年度(四月至九月底)集團已暫停出售現金優惠券及減價促銷策略,成功把每單消費由27元升回至28元。而毛利率亦由13.8%升至14.3%。
大快活○九年市盈率為9倍左右,遠比同行大家樂的23倍市盈率為低。大家樂市盈率這麼高,主因為大家樂多年來利用了中央食品加工物流中心降低成本,表現跑贏同業。大快活位於大埔工業邨的中央食品加工中心將於今年年底投入運作,只要它成功複製大家樂的模式,大快活的毛利率便會愈趨穩定。屆時大快活市盈率升回大家樂的一半,都不算過分吧。
申銀萬國證券(香港)聯席董事 王雅媛(Victoria)
(作者為註冊持牌人士)
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