至於上海，陳爽認為，在人民幣不能自由兌換，以及政治、法律環境短期無法與西方接軌的前提下，上海暫時還遠沒有超越香港成為國際金融中心的可能。

可從三方面展拳腳

陳爽在被問及對滬港兩地金融業發展時指出，中央政府應當將金融國際化的任務更多地交由香港來完成，特別是在發展金融交易平台、人民幣離岸中心及資產管理中心三方面。

他指出，國際金融中心的重要標誌之一，是金融交易平台的建設，紐約、倫敦的股票、期貨大宗商品交易、黃金交易都遠超香港。這幾年上海也陸續打造了一系列交易所，但礙於人民幣不自由兌換，充其量只是一個內地的交易平台；而香港具有完善的法律體系、自由的貨幣市場等優厚條件，故中國應當將交易平台的建設重點放在香港。

至於人民幣離岸中心，陳爽認為，香港可以作為試驗地，香港金管局自○一年提出本港可發展人民幣業務後，由獲批經營人民幣銀行業務到人民幣債券，再到人民幣貿易結算以及在港發行人民幣國債等，香港人民幣離岸中心已見雛形。

香港之所以可從傳統銀行和股市金融服務逐步發展為人民幣離岸中心、區域債市、匯市和貨幣金融衍生品的服務中心，是因為人民幣實現自由兌換需要時間，金融業需要有良好及審慎的風險管理、優秀的金融人才和與西方接軌的法律和營商環境，而這些條件目前只有香港具備。

善用香港 對外購併

同時，香港亦可成為資產管理中心，為中國資金走出去和境外資金入中國充當橋樑作用，並形成局部領域與新加坡競爭的形勢。由於中國在對外購併中遭遇的政治因素干預嚴重，在港建立購併基金從事對外購併業務是一條有效的途徑，也是香港的優勢。

港應仿滬尋政策協助

在發展國際金融中心方面，香港有其獨特優勢，但亦有不足之處，以防上海趕上。陳爽認為，雖然香港政府願意充當市場的引導者和管理者，但因掌握的資訊有限，這使香港政府難以有效利用行政資源。

增大型機構 促兩地交流

不僅如此，長期的運作習慣和模式也扼殺了政府的創造性和激情，在宏觀和縱觀的重大方案擬定上，缺乏全局觀念和相應的能力，也無法有針對性地向中央政府提出金融改革和發展的整體建議。他建議港府倣效上海政府擬定好發展計劃後，努力向中央「要」政策，這樣便可事半功倍。

此外，香港沒有本土化大型銀行，也缺少國際大型金融機構的總部，而中資背景的銀行目前除中國銀行、交通銀行外，也還沒有大型的金融機構，因此在金融出現動盪時，缺乏穩定力量，給人以不穩定的擔憂。陳爽建議可做大做強中資金融機構，並利用香港平台逐步走向國際，是香港和國家應共同努力的大事。

陳爽小檔案

○四年八月加入光大董事會

現任光控執行董事兼行政總裁

同時身兼母公司中國光大集團董事及公司法律部主任

持有華東政法學院法學碩士銜及香港大學專業進修學院之法律文憑

具中華人民共和國律師資格及高級經濟師

加入光大集團前，曾任交通銀行總行法律事務室處長，具有逾16年的商業銀行及投資銀行豐富經驗