首先，出口欲振乏力已成事實。聖誕檔期接單按年減少已成定局，而去年的基數已非正常，足見外需的持續低落，決定着出口欲振乏力。由此可知，建立在指望出口復甦帶動經濟增長的念頭，已是眷戀昔日榮景的單相思。現實中，外需已無力重返昔日情況，出口也就不能再寄望回到海嘯前。隨着美國國民儲蓄增消費減，貿赤大降，意味着進口變少，長期以來依賴內地和美國間貿易帶挈的香港，已不復以往左右逢源的優越地位。

其次，出口經營的模式瀕臨瓦解。定單萎縮或企業倒閉，一是使長期澱積的商業聯繫處於逐步流失，更多甚至失去東山再起的機會；二是企業的人力資源四散，使得企業對意外而至的散單、急單已無應接的條件；三是經濟被迫推向轉型，企業已失去轉型的條件和興趣。港商有被迫轉拓內地市場圖存的努力，但內地市場也碰上消費疲弱、產能過剩以至競爭激烈的困難，「拆東牆補西牆」也困難重重。

最後，結構缺陷成為葬送產業的催命符。本港近年追隨的產業結構，在後海嘯期發揮了催化負面效應的作用。香港已形成強金融、弱實業的典型特徵，在此模式下，產業資金在無所作為的情勢下，投入炒股炒樓。更有甚者，政府為救實業促成銀行放貸，但根本問題在於無處可投資，貸了款的企業也可能只有寄望炒樓炒股賺錢吊命。在強金融、弱實業模式下，資本流向如同強金融日漸榨乾實業的最後一滴血。

後海嘯期，企業要擺脫厄運努力的空間很有限，關鍵要看政府治理及政策作為。港府恰恰處事等運到，不作為。如果當局死抱周期理論，滿以為出口產業置之死地而後生，那就大錯特錯。第二季末出口跌幅收窄，港府認為最壞時期已過，就是等運到心態暴露，以為復甦逼人來了，意味着當局對經濟及市場走勢嚴重誤判，對二次探底欠缺政策準備。一旦強金融、弱實業結構問題引爆，整體經濟危機將不可避免，現時看來跌入這種局面的風險很高。

港府僅靠促成中小企信貸打救出口下滑，搔不到癢處。較早前，香港集思會提出十項建議推動綠色經濟，似乎有前瞻的思維，但當局令人存在兩大質疑：一是未有確定的規劃，也沒有落實的具體計劃和財政安排；二是對眼前的企業艱困、失業高企，未能提供有效的支撐，遠水未解近渴。這顯示港府決策流於坐而論道，未見坐言起行，同時對危機當前亦欠缺應有的緊迫感和執行力，因此看不到香港擺脫實業危機的希望所在。儘管危機風雨欲來，業界聲嘶力竭呼救，香港經濟仍難言見到隧道盡頭的亮光。