催促妻子提走現金 Pimco行政總裁埃里安

雷曼破產前數天，我催促妻子趕快到自動櫃員機提取現金。金融海嘯來到時，任何想像不到的事都發生了，同僚們立即取消一整年的假期，總動員留守辦公室，會議室桌上滿是一盒盒甜甜圈和薄餅。

猶如「九一一」重臨 星級銀行業分析員惠特妮

雷曼破產後，讓我感到猶如「九一一恐襲」重臨的是，美國歷史最悠久的貨幣巿場基金Reserve Primary Fund跌破面值。我不認同任由雷曼破產的做法，倘華府拯救準則因大行而異，這使散戶難以安心投資銀行業。

力撐華府救市有效 高盛行政總裁布蘭克費恩

還記得雷曼破產前那個周末回到辦公室時，下屬還未接到指示便已埋首工作，大家都洞悉一場歷史性危機即將爆發。相信日後將有大量論文就金融海嘯作「賽後檢討」，但要知道在海嘯中推出的措施雖未能盡善盡美，但已有效紓緩危機。

太多人「事後孔明」 摩根士丹利行政總裁麥克

如果要追究，就應追究為甚麼數年前沒有設立系統風險管理。不過，太多人「事後孔明」，說當初「應該怎樣怎樣」，如是者，今天應該做甚麼來改變明天呢？

華府錯失整頓監管 前紐約州州長斯皮策

金融海嘯發生後，「自我監管」這套理念頓成一個笑話。

惟華府未能趁機重新塑造華爾街，獲救大行依然是最大業者，不受監管和欠缺透明度，救巿成果最終變成「社會化風險」和「私有化收益」。

大家誤會了我貪財 美國國際集團（AIG）前行政總裁維盧斯特德

對我來說，在AIG掌舵的日子並非愉快經驗，但我已盡力扭轉公司劣勢。

我就任約三個月後被撤換，沒注意到有2,200萬美元遣散補償，市場流傳我在輿論壓力下放棄該筆款項，但事實是公眾得悉事件前我已拒絕。

失業者眾成大隱憂 富國行政總裁斯通普夫

一年後的今天，經濟復甦已成為熱門話題，但我認為危機仍未過去，因為美國已由消費國變成儲蓄國，而且失業率持續上升，即使升幅放緩亦不表示失業問題已解決。

雷曼是表徵非源頭 美國財長蓋特納

早在○七年底已瀰漫着金融危機的氛圍，直至去年九月，所有事情一窩蜂地惡化。我要強調的是沒有買家的情況下，華府根本無力拯救雷曼，並非外界以為當局是礙於道德風險，惹人詬病，事實也證明任何拯救方法都不足以抵擋金融海嘯的來臨。而雷曼破產屬金融海嘯的表徵，並非海嘯源頭。華府一直積極採取行動，惟當時財政部權力有限，只能讓聯儲局獨力應對金融危機。