有關法律、電訊、證券行業，對等開放可以說香港從中難得到好處，反而在開放之下，面臨內地行業南下的競爭，經營形勢更趨惡劣。對此，業界形象的表述是「北上無門，本地捱打」，北上無門並非是內地沒開放進入，而是本地汪洋大海般的中小企業，攀不上可進入的門檻，變成門雖開但跨不進去。ＣＥＰＡ客觀上便利了內地的業界南下，而通常南下的又實力強橫，就有所謂本地捱打的情況出現了。

金融管理局總裁任志剛日前就兩地互動，提出「三互五通」的倡議，雖然是冠以從國家金融發展中找定位的前提，但從兩地互通涵蓋的資金流動性、金融工具流動性、金融機構流動性、聯通支付設施互通及人民幣互通來說，最基本的現實是，香港本來就是開放的，通的限制很少，互通的關鍵是入內地要通。可以理解為問題的實質是機制在執行和細節上，內地要切實對香港開放。

人民幣貿易結算在港試推，是已經決策的安排，香港金融系統亦已做好了準備，遲遲未啟動恐怕是等內地的對應城市做準備。更不用說資金同金融工具流動性，這些更敏感的放開要等內地備戰成熟了。在對等安排下香港並無先機這一說，一開波就是對賽，最清晰的現實是，香港處於下風無優勢可言。因為內地金融機構多是國家資本撐腰，非香港私人資本可以對撼的，實力不對稱在銀行若尚不算突出的話，在券商這一層就非常懸殊。其實香港本地銀行已力不能支，成為內地銀行虎視購併的對象，未來中港兩地證券業無本地券商容身之地，確是堪憂的前景。

情況不過是內地現實的翻版而已。早年國有經濟一片滲淡，國家谷起民營經濟支撐了半邊天，叫做「國退民進」；隨着經濟發展局面翻過來，國有經濟重佔主導地位，回到「國進民退」格局，現在國企實力強橫，甚至成為民企的買家。香港向為私有經濟模式，除幾家地產發展商擁有跨國企業實力，其他都是中小企業，ＣＥＰＡ機制聯通起中港市場，港產中小企業無形中進入與內地大企業對撼的新時期，結果就像蚍蜉撼樹，港商佔不到便宜。

繼續國進民退，有ＣＥＰＡ機制也難裨益港商，要麼是實力不夠跨不過准入門檻；要麼是跨過門檻也敵不過長期對撼。反而日後港商想固守本土都難如願，因為本地市場，隨着內地大企業南下攻城掠地，本地企業勢難應付。未來香港極可能淪為內地企業和外資逐鹿的天地。本港可以立足兼且進軍內地的，只有少數產業寡頭而已。

可見，單純看個別環節如「個人遊」，或令本港零售業可得益，但去到更高端的競爭層面，就可能是另一回事，而這是國策使然，一方面是國有資本的強力推進，將改寫本港市場版圖；另一方面保護條例使得益向內地企業傾斜，譬如合營券商，港資比例不足五成，既不能話事，也不能平起平坐，只能作為內企附庸，加上業務安排阻北上、利南下，實則不用競爭港企已打定輸數。不檢討這一層，鼓吹ＣＥＰＡ的效用是毫無意義的，當中存在政策的方向性偏頗，不及早矯正，非但無助救港反而可能累港。