有份設計購毒產計劃

貝萊德二十一年前由一個房間的辦公室起家，至今管理資產已暴漲至一點三萬億美元，在同業中甚具名氣。該公司早前進身第二輪面試，有機會成為少數與華府合作收購銀行毒資產的金融機構。

不過，由於貝萊德有份參與設計華府購買銀行毒資產計劃，遂惹來批評指該公司協助投資者低價掃貨，卻要納稅人承擔資產貶值的惡果，而且變相同時是問題資產的定價者及買家，頗有利益衝突之嫌。

事實上，貝萊德主席兼行政總裁芬克與政府官員交往密切，經常與財長蓋特納聯繫，亦與白宮幕僚長伊曼紐爾及紐約聯儲銀行行長達德利有接觸，令他在政商兩界均「吃得開」。

定期為ＡＩＧ評風險

早在去年三月貝爾斯登瀕臨爆煲時，摩根大通便委託芬克評估貝爾斯登的資產價值及制訂收購方案，及後不足四十八小時，時任紐約聯儲銀行行長蓋特納找上門，要求芬克協助當局釐定貝爾斯登哪些資產可作為政府貸款的抵押品。

數個月後，芬克再參與美國國際集團（ＡＩＧ）拯救行動。自去年六月開始，貝萊德已為ＡＩＧ提供定期風險評估，華府並聘請貝萊德管理ＡＩＧ的按揭組合。

貝萊德方面亦有所避諱，例如該公司有獨立部門管理問題資產，與資產管理部門的員工分屬不同的辦公大樓及使用不同的電腦系統，並透過獨立券商出售貝爾斯登的證券資產，不會知道最後買家。