豬流感傳入境內，自然對經濟活動及人心造成重大衝擊，但即使未傳入境內，只要全球爆發程度嚴重，也會衝擊內地經濟。因為海外豬流感爆發引起的消費、社交活動停滯，可以造成內地外需進一步萎縮，令中國出口雪上加霜。尤其美國是墨西哥以外的最嚴峻疫區，又是中國重要出口市場，美國消費緊縮對中國的影響較大。此外，還要看歐洲的疫情會否惡化，歐洲是中國又一重要市場。
中國經濟目前同出口關連度，遠比內需的影響大，所以即使豬流感未傳入境內，不確定性也因境外惡化程度而變。對經濟來說，境外大件事慘過境內大件事。金融海嘯歷時超過半年，次按危機更逾年，中國雖是意識了偏重外需的缺陷，但轉型倚重內需仍然困難重重，未見起色。這是因為推動內需相關的財政手段不多，大拋四萬億轟轟烈烈，狂谷信貸也有聲有色，但這些要麼遠水近火，投資項目慢熱，短期效用不彰；要麼是誤中副車，因為信貸未谷起消費，倒是催谷了股、樓兩市的漲勢。
面對如此局面，豬流感可說是中國經濟屋漏兼逢夜雨，不管有沒有蔓延境內，都會製造極大的不確定性，簡直防無可防。因而中國抗疫建基於力保公眾健康之餘，也不應因為抗疫而干擾計劃中有關產業結構部署的推進。倒是疫情「壞事可變好事」，其中的關鍵，是藉疫情暴露的醫療衞生、環保的缺失，推動相關投資，以便成為引發內需性投資的誘餌。
以目前中國保增長的努力看，實行的是銀彈政策，顯示強烈的粉飾意向。既然是在銀彈狂轟濫炸下，可以推動股、樓漲潮，進一步的增長也靠銀彈催谷起鐵路、公路等基建項目，既然保增長建基於拋銀彈，疫情影響就未必具決定作用。
值得研究的是，保增長作為經濟的基本目標，是否符合當前中國的需要？中國在「保增長」這條岔路，走了許多年，贏得許多掌聲，但一場金融海嘯，促成了對保增長的嚴肅反思。通用汽車一位掌門人曾說過，我們與中國企業（合營）各取所需，中國人得到了GDP，我們得了利潤。這是對中國輕實利、好大喜功的諷刺，然而中國至今未走出這個迷思。
當前，要GDP還是要利潤，可以代入是關乎要保增長還是保就業的權衡。保增長是門面的功利，保就業是實利，「保八」不過臉面添光，保就業是民眾得福祉，孰輕孰重不量自知，然而為甚麼從決策角度就那麼追逐保增長呢？龐大的資金救市計劃，得益的是大項目、大企業，而容納最多就業人口的是中小企業，但政策用力用不到實處，始終在保增長中兜圈。
股、樓被谷起後，其不確定性對經濟的後續影響，肯定比豬流感的變數來得更大。談起不確定性，豬流感可能像沙士，是短期的影響，但就業問題是經濟轉型的一個核心，一是保就業如保收入，才可振內需，二是保就業將力度加在第三產業上，長遠有助擺脫對出口依賴。可見對疫情做預案，涉及影響經濟的決策，要同經濟持續發展的大原則相聯繫，是重要的決策根據。