五 月 二 十 八 日 事 故 發 生 至 今 已 有 超 過 個 半 月 時 間 ， 事 故 發 生 時 力 圖 將 性 質 和 影 響 輕 描 淡 寫 ， 既 然 是 輕 描 淡 寫 可 以 搪 塞 的 事 件 ， 何 以 要 用 冗 長 的 檢 討 才 能 提 出 糾 正 的 方 案 ？ 值 得 注 意 的 是 ， 期 市 所 發 生 的 與 電 腦 交 易 系 統 相 關 的 故 障 ， 已 經 不 下 三 幾 次 ， 換 言 之 ， 在 諸 多 事 故 後 才 有 較 切 實 的 方 案 ， 不 是 檢 討 效 率 低 慢 ， 就 是 一 向 以 來 對 事 故 的 重 視 不 夠 。 每 次 事 故 發 生 都 有 一 番 加 強 監 察 之 類 的 言 辭 應 酬 外 界 ， 新 的 事 故 出 現 又 再 度 應 驗 監 察 並 沒 有 改 善 ， 難 逃 「 掉 以 輕 心 」 四 字 咎 責 。

應 當 注 意 的 是 ， 即 使 今 次 提 及 的 改 善 全 部 得 到 落 實 ， 並 不 意 味 問 題 的 徹 底 解 決 。 六 月 下 旬 港 交 所 採 取 的 補 救 措 施 ， 其 中 長 遠 措 施 之 中 有 關 第 三 代 自 動 交 易 系 統 的 檢 討 是 沒 有 確 定 時 間 表 的 ， 原 定 的 計 畫 是 七 月 委 任 顧 問 公 司 全 面 檢 討 HKATS ， 預 料 明 年 二 月 完 成 ， 十 月 將 全 面 檢 討 AMS/3 ， 預 料 明 年 年 中 完 成 。 涉 及 由 上 述 系 統 引 起 的 故 障 ， 在 全 面 檢 討 完 成 ， 加 以 修 正 之 前 ， 仍 有 機 會 出 現 。 「 死 機 」 的 隱 患 不 只 在 於 UPS 系 統 ， 日 常 操 作 的 系 統 也 沒 有 防 止 「 死 機 」 的 十 足 信 心 。

要 求 百 分 百 不 出 現 故 障 顯 然 是 不 現 實 的 ， 但 HKATS 和 AMS/3 系 統 有 全 面 檢 討 的 必 要 ， 並 非 事 出 無 因 。

第 三 代 自 動 對 盤 系 統 投 入 營 運 之 初 ， 外 資 行 就 詬 病 系 統 設 計 的 不 足 ， 一 籃 子 股 票 買 賣 的 執 行 時 間 ， 竟 是 日 本 市 場 的 十 倍 。 對 於 節 流 率 無 從 放 寬 ， 是 基 於 系 統 的 限 制 還 是 另 外 的 考 慮 ， 不 得 而 知 ， 總 之 這 個 被 吹 噓 為 先 進 的 第 三 代 系 統 ， 外 資 行 不 喜 歡 用 。 系 統 主 機 的 處 理 容 量 不 理 想 ， 必 要 回 過 頭 來 檢 討 當 初 設 計 的 失 誤 ， 市 場 有 理 由 懷 疑 ， 究 竟 是 沒 有 富 經 驗 的 專 家 ， 還 是 對 市 場 欠 認 識 導 致 對 交 易 規 模 缺 乏 估 計 ？ 頻 生 事 故 是 否 與 沒 有 技 術 專 家 和 缺 乏 經 驗 有 關 。

如 果 屬 於 這 種 情 形 ， 倒 是 檢 討 技 術 監 控 的 操 作 人 員 結 構 比 單 純 檢 討 系 統 更 有 意 義 。

雖 然 期 貨 交 易 系 統 事 故 頻 生 ， 都 沒 有 人 須 為 事 故 負 責 ， 這 種 不 問 責 的 機 制 是 否 需 要 改 善 ， 也 是 值 得 考 慮 的 。 十 分 僥 倖 的 是 ， 事 故 沒 有 發 生 引 致 索 償 的 事 件 ， 難 道 可 以 因 此 掉 以 輕 心 嗎 ？ 現 代 社 會 ， 無 論 是 政 治 或 者 經 濟 的 運 作 ， 各 種 機 構 的 掌 舵 人 是 層 層 負 有 當 然 責 任 的 ， 並 非 因 為 直 接 責 任 引 咎 辭 職 的 事 例 頗 多 ， 顯 示 社 會 對 責 任 的 強 烈 訴 求 。 即 使 是 設 備 的 事 故 ， 一 而 再 、 再 而 三 地 發 生 ， 沒 有 責 任 人 ， 何 來 警 覺 、 改 善 的 反 省 ？ 這 種 機 制 是 不 足 以 讓 投 資 者 付 出 信 任 的 。

政 府 有 做 國 際 金 融 中 心 的 大 志 ， 港 交 所 至 少 要 有 相 關 的 實 際 行 動 ， 由 市 場 具 備 國 際 一 流 的 設 備 ， 到 具 有 一 流 的 機 制 、 一 流 的 管 理 ， 都 是 國 際 金 融 中 心 的 構 成 部 分 ， 都 是 港 交 所 役 大 投 艱 的 努 力 目 標 。